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Bild zum Beitrag Führungsinstrument Gespräch
© Style-Photography/Adobe Stock

Strategien für die Topthemen

Führungsinstrument Gespräch

Im Hype um die Demokratisierung und Digitalisierung der Arbeitswelt wird schnell vergessen: Das Kernelement guter Führung ändert sich nicht – es bleibt der persönliche Dialog mit dem Mitarbeiter. Fünf Gesprächsanlässe sind Evergreens, mit denen jede Führungskraft umgehen können muss. Andreas Buhr zeigt die wirksamen Strategien für diese Big Five.

kostenfrei für Abonnenten
von managerSeminare
komplette Ausgabe
als ePaper: 14,80 EUR

Inhalt:

  • Königsdisziplin Recruiting: Einstellungsgespräche führend führen 
  • 'By the way' ist der falsche Weg: Wie Zielvereinbarungsgespräche und sonstige Orientierungsgespräche Wirkung entfalten
  • Loben und anerkennen: Die Tücken und Unterschiede
  • Kritik äußern: Was sind die Essentials für ein kon­struktives Gespräch?
  • Nie ohne Wertschätzung: Was Trennungsgespräche ausmacht 

Zentrale Botschaft:
Gleichviel, worum es im Einzelnen geht: Gibt es mit dem Mitarbeiter ein Thema zu besprechen, das über das tägliche Allerlei hinausgeht, so gilt es, das Gespräch gut vorzubereiten statt es schnell mal eben spontan zu führen. So wird Wirksamkeit sicher gestellt und Wertschätzung zum Ausdruck gebracht.

Extras:
  • Tutorial: Mitarbeitergespräche führen
  • Service: Lesetipps 

Autor(en): Andreas Buhr
Quelle: managerSeminare 225, Dezember 2016, Seite 18 - 24 , 22733 Zeichen
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