Coaching-Tool: Stärkenorientierte Aufgabenstrukturierung

Der Klient notiert seine beruflichen Aufgaben je nach persönlich empfundenen Schwierigkeitsgrad auf verschiedenfarbige Moderationskarten und platziert diese je nach Häufigkeit der Durchführung vor sich im Raum. Der Coach bittet den Klienten um räumliche Positions- und Perspektivenwechsel und fordert ihn dabei mit vertiefenden Fragen zur Reflexion auf. Das Tool eignet sich, wenn der Klient über berufliche Über- oder Unterforderung klagt bzw. wenn er eine diffuse Unzufriedenheit mit seiner aktuellen beruflichen Situation zum Ausdruck bringt.


Seiten: 5
Format: PDF
Quelle: Coaching-Tools III

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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