In Form eines strukturierten Interviews mit sechs Frageblöcken reflektiert der Klient, was seine Außenwirkung, seinen persönlichen (Markt-)Wert ausmacht und inwieweit seine Selbst-PR stimmig und ausbaufähig ist. Das Tool eignet sich insbesondere für Führungskräfte, die von einer Fach- und eine Führungsposition wechseln und häufig an ihren alten Denk- und Handlungsmustern festhalten. Es führt vor Augen, dass Image-Aufbau und Vernetzung zentrale Erfolgsmomente für die zukünftige Karriere sind.

Seiten: 5
Format: PDF
Quelle: Coaching-Tools III

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Minuten