Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
31 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: TZI-Regeln
Die Themenzentrierte Interaktion ist ein pädagogisches Verfahren zur Arbeit mit Gruppen. Gruppenarbeit auf der Grundlage der TZI soll ermöglichen, sich selbst und andere so zu leiten, dass lebendiges Lernen durch angstfreie ... zum Tool

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Die Themenzentrierte Interaktion ist ein pädagogisches Verfahren zur Arbeit mit Gruppen. Gruppenarbeit auf der Grundlage der TZI soll ermöglichen, sich selbst und andere so zu leiten, dass lebendiges Lernen durch angstfreie ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: TZI-Aufstellung
Die Teilnehmer stellen sich zu den Aspekten 'Ich', 'Wir', 'Aufgabe' und 'Globe'. Der Trainer stellt Fragen zur Veranstaltung, zu denen die Teilnehmer sich in dem TZI-Dreieck aufstellen. So erhält der Trainer einen guten Überblick ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Viererkanon
Vier Personen stellen eine Folge von berühmten Statuen auf Kommando der Seminarleitung dar. Dies ist eine witzige Übung zur Aufmunterung und Konzentration nach einer Pause. zum Tool

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Vier Personen stellen eine Folge von berühmten Statuen auf Kommando der Seminarleitung dar. Dies ist eine witzige Übung zur Aufmunterung und Konzentration nach einer Pause. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Brückenschlag
Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Freecard-Feedback
Dieses Tool verbindet zwei bekannte Elemente - Feedback geben sowie Werbe-Postkarten (so genannte Freecards) - zu einer neuen, unbekannten Abfrage. Es lässt Spielraum für kreative und witzige Antworten und stellt somit eine ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Hühnerhof
Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stärkenorientierte Aufgabenstrukturierung
Der Klient notiert seine beruflichen Aufgaben je nach persönlich empfundenen Schwierigkeitsgrad auf verschiedenfarbige Moderationskarten und platziert diese je nach Häufigkeit der Durchführung vor sich im Raum. Der Coach ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Solution-Tool: Fehlermanagement
Die Teilnehmergruppe platziert sich auf einer am Boden markierten Zeitlinie, um aus den Positionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft einen Fehler und dessen Bewältigung zu betrachten. Der Moderator führt die Gruppe mit ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmergruppe platziert sich auf einer am Boden markierten Zeitlinie, um aus den Positionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft einen Fehler und dessen Bewältigung zu betrachten. Der Moderator führt die Gruppe mit ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Der Skalen-Spaziergang
Die Teilnehmer arbeiten an einem persönlichen Anliegen, in dem sie Fortschritte erzielen oder sich verbessern wollen. Dazu platzieren sie sich auf einer Skala von 1 bis 10 an dem Punkt, an dem sie sich aktuell befinden. Der ... zum Tool

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