Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Forschungskarawane
Die Forschungskaravane ist ein Metaphertext, der über die bildhafte Reise einer Karavane den Seminarplan vorstellt und diesem einen Rahmen gibt. Das Dokument besteht aus der Geschichte sowie der Darstellung seiner Einsatzmöglichkeit. zum Tool

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Die Forschungskaravane ist ein Metaphertext, der über die bildhafte Reise einer Karavane den Seminarplan vorstellt und diesem einen Rahmen gibt. Das Dokument besteht aus der Geschichte sowie der Darstellung seiner Einsatzmöglichkeit. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Das Problem als Lösung
Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Atmen im Stehen
Bei dieser Übung konzentrieren sich die Seminarteilnehmer auf die eigene Atmung. Auf diesem Weg schärfen sie die Wahrnehmung für den eigenen Körper und können die Atmung besser steuern. Die Übung eignet sich für Seminare, ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Bei dieser Übung konzentrieren sich die Seminarteilnehmer auf die eigene Atmung. Auf diesem Weg schärfen sie die Wahrnehmung für den eigenen Körper und können die Atmung besser steuern. Die Übung eignet sich für Seminare, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Change Explorer
Ein Instrument zur Evaluation, das Coaches nutzen können zur Analyse und Förderung der Selbstreflexion hinsichtlich der Wirkung und Verbesserung ihres Coachings. Es hilft den Coaching-Prozess in seiner Wirksamkeit zu verbessern ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Neubewertung
Die Teilnehmer notieren ein negatives Erlebnis aus ihrer Berufswelt auf einer Karte. Zu diesem Erlebnis suchen sie sich ein passendes Bild aus einer Sammlung und tauschen sich in Kleingruppen aus. Danach sucht sich jeder ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Dream-Team
Die Teilnehmergruppe begibt sich gedanklich in die Zukunft, schlüpft in die Rolle von Journalisten und schreibt im Stil bekannter Magazine/Zeitungen eine Erfolgsstory über ihr Unternehmen, ihr Team bzw. die im Workshop erarbeiteten ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe begibt sich gedanklich in die Zukunft, schlüpft in die Rolle von Journalisten und schreibt im Stil bekannter Magazine/Zeitungen eine Erfolgsstory über ihr Unternehmen, ihr Team bzw. die im Workshop erarbeiteten ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Paarbildung
Es liegen Memory-Karten aus und jeder Teilnehmer zieht eine. Dann begibt er sich auf die Suche nach dem Teilnehmer, der das gleiche Bildmotiv hat. Mit der Methode können schnell und unkompliziert Paare gebildet werden. zum Tool

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Es liegen Memory-Karten aus und jeder Teilnehmer zieht eine. Dann begibt er sich auf die Suche nach dem Teilnehmer, der das gleiche Bildmotiv hat. Mit der Methode können schnell und unkompliziert Paare gebildet werden. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Fremdeinschätzungen
Wer zirkulär fragt, sollte dasselbe wie ein Zirkel tun: alle Richtungen abdecken. Fragen Sie nicht nur, wie diejenigen denken, die an einer Situation beteiligt sind - sondern lassen Sie Ihre Klientin auch Standpunkte von ... zum Tool

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Wer zirkulär fragt, sollte dasselbe wie ein Zirkel tun: alle Richtungen abdecken. Fragen Sie nicht nur, wie diejenigen denken, die an einer Situation beteiligt sind - sondern lassen Sie Ihre Klientin auch Standpunkte von ... zum Tool

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zum Tool: Laufbahnberatung: Auftragsklärung
Wie jeder Beratungsprozess beginnt der Laufbahnberatungsprozess mit einer Auftrags- und Anliegensklärung. In der Laufbahnberatung nach dem Zürich-Mainzer-Modell ist es üblich, dass direkt in der ersten Sitzung auch bereits ... zum Tool

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Wie jeder Beratungsprozess beginnt der Laufbahnberatungsprozess mit einer Auftrags- und Anliegensklärung. In der Laufbahnberatung nach dem Zürich-Mainzer-Modell ist es üblich, dass direkt in der ersten Sitzung auch bereits ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wertschätzender Einstieg in die Lösung eines Teamkonfliktes
Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

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