1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Online-Seminar-Tool: Tipps zur Gruppenbildung
Hier werden verschiedene Übungen vorgestellt, mit deren Hilfe sich aus der Online-Seminargruppe schnell kleinere Arbeitsgruppen bilden lassen. Der Einsatz dieser Übung bietet sich besonders zu Beginn einer Gruppenarbeit an. zum Tool

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Hier werden verschiedene Übungen vorgestellt, mit deren Hilfe sich aus der Online-Seminargruppe schnell kleinere Arbeitsgruppen bilden lassen. Der Einsatz dieser Übung bietet sich besonders zu Beginn einer Gruppenarbeit an. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Der Generaldirektor lässt fragen
Viele Führungskräfte vergessen vor lauter Managen, worauf es wirklich ankommt: Menschen zu führen und zu respektieren. Diese Story erinnert sie daran. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen ... zum Tool

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Viele Führungskräfte vergessen vor lauter Managen, worauf es wirklich ankommt: Menschen zu führen und zu respektieren. Diese Story erinnert sie daran. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Ganz genau hingeschaut: SWOT
Nachdem Sie mit Ihrem Auftraggeber eine Aufgabenstellung für eine SWOT-Analyse abgesprochen haben, können Sie diese, wenn die Beteiligten an verschiedenen Standorten verteilt sind, online durchführen lassen. Wie das gelingt, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Absorptionstechnik
Auf Basis der EMDR-Methode und systemischer Fragetechniken wird dem Klienten dazu verholfen, eine akute Stress- und Belastungssituation zu überwinden und wieder in Kontakt mit seinen Ressourcen zu kommen. zum Tool

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Auf Basis der EMDR-Methode und systemischer Fragetechniken wird dem Klienten dazu verholfen, eine akute Stress- und Belastungssituation zu überwinden und wieder in Kontakt mit seinen Ressourcen zu kommen. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Pegelstände - Auswertung flüssig
Im Rahmen des Abschlusses und der Auswertung von Supervisionsrunden schütten die Supervisanden ihren persönlich geschätzten Input und Output zur Teamsitzung als Flüssigkeit in jeweils zwei durchsichtige Gefäße zusammen. Damit ... zum Tool

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Im Rahmen des Abschlusses und der Auswertung von Supervisionsrunden schütten die Supervisanden ihren persönlich geschätzten Input und Output zur Teamsitzung als Flüssigkeit in jeweils zwei durchsichtige Gefäße zusammen. Damit ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Körpersprache gewinnbringend nutzen
Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ... zum Tool

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Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Unter Strom
Ein Seil symbolisiert eine Stromleitung, an einem Ende ist so gut wie kein Strom, während am anderen Ende lebensgefährlicher Starkstrom herrscht. Der Trainer nennt Seminarthemen und die Teilnehmer positionieren sich entlang ... zum Tool

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Ein Seil symbolisiert eine Stromleitung, an einem Ende ist so gut wie kein Strom, während am anderen Ende lebensgefährlicher Starkstrom herrscht. Der Trainer nennt Seminarthemen und die Teilnehmer positionieren sich entlang ... zum Tool

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zum Tool: Wissenstransfer-Methode: Auftakt
Hier kommen alle zusammen, die in das Verfahren involviert sind. Weil die Durchführung von Wissenstransferprozessen als Personalentwicklungsmaßnahme mitbestimmungspflichtig ist, sollte der Betriebsrat zumindest informiert ... zum Tool

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Hier kommen alle zusammen, die in das Verfahren involviert sind. Weil die Durchführung von Wissenstransferprozessen als Personalentwicklungsmaßnahme mitbestimmungspflichtig ist, sollte der Betriebsrat zumindest informiert ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wie glaubwürdig sind Sie?
'Wie glaubwürdig sind Sie?' - mit dieser provokanten Frage konfrontiert der Moderator die Teilnehmer zu Beginn des Workshops. Das Tool kommt in der Phase 'Anwärmen' zum Einsatz und dient der Öffnung für das jeweilige Thema. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Wie glaubwürdig sind Sie?' - mit dieser provokanten Frage konfrontiert der Moderator die Teilnehmer zu Beginn des Workshops. Das Tool kommt in der Phase 'Anwärmen' zum Einsatz und dient der Öffnung für das jeweilige Thema. ... zum Tool

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zum Tool: Krisen-Coaching: Grün steht für die Hoffnung - ein Praxisbeispiel
Das Coaching des Herrn Wiener beginnt um seine neue Position im Unternehmen, die damit verbundenen Machtbefugnisse und Erwartungen zu reflektieren. Dann verschärft sich seine Situation von Sitzung zu Sitzung: seine Frau hat ... zum Tool

Preis: 11,00 EUR | Direktdownload

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