1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3638 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Lois Timmins Konsens-Übung
In Dreiergruppen müssen sich die Teilnehmer auf eine fiktive Urlaubsreise einigen und dabei eine Reihe bestimmter Vorgaben (z.B. zum Budget) beachten. Nachdem jede Gruppe einen Konsens gefunden hat – oder auch nicht –, werden ... zum Tool

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In Dreiergruppen müssen sich die Teilnehmer auf eine fiktive Urlaubsreise einigen und dabei eine Reihe bestimmter Vorgaben (z.B. zum Budget) beachten. Nachdem jede Gruppe einen Konsens gefunden hat – oder auch nicht –, werden ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Buffet-Metapher
Der Trainer stellt zu Beginn des Seminars die Buffet-Metapher vor, worauf er im Laufe der Veranstaltung immer wieder zurückkommt. Damit erläutert der Trainer den Teilnehmern ihre Rolle während des Seminars und wie sie den ... zum Tool

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Der Trainer stellt zu Beginn des Seminars die Buffet-Metapher vor, worauf er im Laufe der Veranstaltung immer wieder zurückkommt. Damit erläutert der Trainer den Teilnehmern ihre Rolle während des Seminars und wie sie den ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Spuren im Schnee
Zwei Jungen wetten, wer die geradeste Spur durch den Schnee gehen kann. Der eine konzentriert sich auf den Boden und setzt sorgfältige Schritte, der andere richtet seinen Blick in die Ferne zu der Baumreihe, die er erreichen ... zum Tool

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Zwei Jungen wetten, wer die geradeste Spur durch den Schnee gehen kann. Der eine konzentriert sich auf den Boden und setzt sorgfältige Schritte, der andere richtet seinen Blick in die Ferne zu der Baumreihe, die er erreichen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Schweige-Übung
Kennen Sie das hochnotpeinliche Gefühl, wenn Ihr Gesprächspartner nach einer Frage länger als drei Sekunden schweigt? Den unwiderstehlichen Drang, dieses Vakuum zu stopfen, mit neuen Fragen, mit eigenen Antworten? Hemingway ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Ausgesprochen metaphern-reich
Eine im Training von den Teilnehmenden verwendete Metapher greift der Trainer auf und visualisiert sie. Zusammen mit den Teilnehmenden wird diese Metapher in ihrer Bedeutung erörtert. Diese Methode erzeugt eine energievolle ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Außenseiterin
Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ... zum Tool

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zum Tool: Interkulturelles Coaching in arabischen Ländern
Der arabische Kulturkreis zeichnet sich durch sehr große Heterogenität sowie soziale, geografische, wirtschaftliche und kulturelle Vielfalt aus. Dennoch gibt es einige Werte, die in weiten Teilen der arabischen Welt, zumeist ... zum Tool

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Der arabische Kulturkreis zeichnet sich durch sehr große Heterogenität sowie soziale, geografische, wirtschaftliche und kulturelle Vielfalt aus. Dennoch gibt es einige Werte, die in weiten Teilen der arabischen Welt, zumeist ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Gruppenarbeiten zur Analyse der Unternehmenshistorie
Die Untersuchung der Unternehmenshistorie dient dazu, einen Überblick über das Verhalten der Organisation bei Veränderungen zu erhalten. Hier ist es wichtig verschiedene Ereignisse anzuschauen, die positive und negative Auswirkungen ... zum Tool

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Die Untersuchung der Unternehmenshistorie dient dazu, einen Überblick über das Verhalten der Organisation bei Veränderungen zu erhalten. Hier ist es wichtig verschiedene Ereignisse anzuschauen, die positive und negative Auswirkungen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Dialoginsel
Zu Beginn des Seminars verteilt der Trainer im Raum ausgedruckte Zitate, Comics, Bilder, usw. Die Teilnehmer gehen umher und kommen spielerisch mit anderen ins Gespräch und beginnen sich wohlzufühlen. Die anfangs noch fremde ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Puls-Check
Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ... zum Tool

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Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ... zum Tool

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