Problemlösungs-Tool: Die Problemlösebrücke


Mittels der Metaphern einer Brücke und des ersehnten anderen Ufers (Jenseits des Problems) entwickelt die Teilnehmergruppe in einem siebenstufigen Prozess eine Problemlösungsstrategie, die kognitive und emotionale Aspekte gleichermaßen berücksichtigt. Die Methode eignet sich somit gleichermaßen für sachliche Probleme wie auch für zwischenmenschliche Konflikte im Team.


Quelle: Gut beraten in der Krise – Neuauflage

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Ideen & Problemlösungen finden , Konflikte , Teams
Format: Metaphern & Geschichten
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 15 Min.

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