1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Pareto-Prinzip zum Transfer
Jeder Teilnehmer wählt drei Methoden aus dem Webinar, die er später umsetzen möchte. Nun überlegt sich jeder, welche Methode wieviel Aufwand benötigt und welche Wirkung zeigen wird. Die Methode, die die größte Wirkung verspricht, ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Schachmatt-Sätze
Bestimmte Klientenreaktionen können beim Coach Druck, Stress oder Ratlosigkeit erzeugen. In dieser Übung werden solche Schachmatt-Situationen unter Anleitung gesammelt, simuliert und analysiert. Auf diese Weise werden eigene ... zum Tool

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Bestimmte Klientenreaktionen können beim Coach Druck, Stress oder Ratlosigkeit erzeugen. In dieser Übung werden solche Schachmatt-Situationen unter Anleitung gesammelt, simuliert und analysiert. Auf diese Weise werden eigene ... zum Tool

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zum Tool: Online-Coachingtool: Changing Hats
Bei Changing Hats führt die Klientin verschiedene emotionale Perspektivenwechsel durch, versetzt sich bzw. fühlt sich in eine andere Funktion, Rolle oder Situation, um so eine Enscheidung zu vereinfachen oder herbeizuführen. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Gute Entscheidung
Die meisten schwierigen Situationen, vor denen ein Klient steht, sind keine Premieren: In der Vergangenheit hat er Ähnliches gemeistert. Zum Beispiel schwierige Entscheidungen mit Erfolg gefällt. Helfen Sie ihm, diese Erfahrungen ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Wertvolle Kollegen
Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion ... zum Tool

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Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Ratgeberrunde
Ein oder mehrere Fallgeber stellen Fragen zu einer Situation oder Problemstellung. Mehrere Teilnehmer schlüpfen in die verschiedenen Ratgeber-Rollen. Der Fallgeber sucht sich ein paar Ratgeber aus, die ihm ihre Sicht darstellen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Scrabble-Intro
Aus den Buchstaben der Teilnehmernamen werden (mithilfe von Haftnotizzetteln) markante Aussagen zum Thema gelegt. Das Trainingsspiel eignet sich als motivierende Eröffnung eines Seminars und zum gegenseitigen Kennenlernen. zum Tool

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Aus den Buchstaben der Teilnehmernamen werden (mithilfe von Haftnotizzetteln) markante Aussagen zum Thema gelegt. Das Trainingsspiel eignet sich als motivierende Eröffnung eines Seminars und zum gegenseitigen Kennenlernen. zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Zähneputzen für die Seele
Diese Methode, in der drei Sätze möglichst spontan vervollständigt werden, kann leicht als Ritual integriert in den Alltag integriert werden. Sie kann aber auch als Check-in für Meetings dienen. Ziel ist es, Dinge zu erkennen, ... zum Tool

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Diese Methode, in der drei Sätze möglichst spontan vervollständigt werden, kann leicht als Ritual integriert in den Alltag integriert werden. Sie kann aber auch als Check-in für Meetings dienen. Ziel ist es, Dinge zu erkennen, ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Wissenstransfer-Frage: Welche sind Ihre formellen und informellen Funktionen?
Die Frage 'Welche sind Ihre formellen und informellen Funktionen und Rollen (im Team)?' wird im Wissenstransferprozess während der Wissensaufnahme gestellt. Sie ermöglicht ein gutes Bild von den Aufgaben und der Bedeutung ... zum Tool

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Die Frage 'Welche sind Ihre formellen und informellen Funktionen und Rollen (im Team)?' wird im Wissenstransferprozess während der Wissensaufnahme gestellt. Sie ermöglicht ein gutes Bild von den Aufgaben und der Bedeutung ... zum Tool

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