1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
271 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Wörter austauschen
Durch einen Austausch von Schlüsselwörtern werden unterschiedliche Betonungen erreicht, die andere – und unter Umständen übersehene – Aspekte einer Fragestellung aufzeigen. zum Tool

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Durch einen Austausch von Schlüsselwörtern werden unterschiedliche Betonungen erreicht, die andere – und unter Umständen übersehene – Aspekte einer Fragestellung aufzeigen. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Negatives Brainstorming
Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

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Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Die Wunschsuppe
Das Kochen der 'Wunschsuppe' ist eine bildliche Methode, bei der die Teilnehmer ihre Ziele und Wünsche zum Workshop auf Moderationskarten notieren und in einen gemeinsamen 'Topf' werfen. Mit vertiefenden Fragen kann der Moderator ... zum Tool

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Das Kochen der 'Wunschsuppe' ist eine bildliche Methode, bei der die Teilnehmer ihre Ziele und Wünsche zum Workshop auf Moderationskarten notieren und in einen gemeinsamen 'Topf' werfen. Mit vertiefenden Fragen kann der Moderator ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Skaleboard®
Auf einer Magnettafel werden Fortschritte, Ziele und Umsetzungsschritte während des Gesprächs visualisiert und weiterbewegt. Das Tool unterstützt dabei Überblick zu gewinnen, Prioritäten zu setzen, wenn mehrere Aspekte relevant ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Frames
'Six Frames for thinking about information' wurde von Edward de Bono entwickelt. Dabei wird die Aufmerksamkeit systematisch auf sechs Perspektiven gelenkt, die für das gründliche Erkennen einer Aufgabe wesentlich sind und ... zum Tool

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'Six Frames for thinking about information' wurde von Edward de Bono entwickelt. Dabei wird die Aufmerksamkeit systematisch auf sechs Perspektiven gelenkt, die für das gründliche Erkennen einer Aufgabe wesentlich sind und ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Wertehierarchie
Werte bestimmen, wie wir Dinge wahrnehmen, beurteilen und wie wir uns verhalten. Die meisten Menschen nehmen ihre internen Bewertungsmaßstäbe nicht einmal wahr und erklären ihr Verhalten als 'ganz einfach vernünftig'. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Ein Geschenk an mich
Jeder sucht sich ein Bild aus, das seine Lernerfahrung der Veranstaltung darstellt. Die Lernerfahrung schreibt jeder auf die Rückseite und verpackt es als Geschenk. In der Abschlussrunde wird das Geschenk präsentiert und ... zum Tool

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Jeder sucht sich ein Bild aus, das seine Lernerfahrung der Veranstaltung darstellt. Die Lernerfahrung schreibt jeder auf die Rückseite und verpackt es als Geschenk. In der Abschlussrunde wird das Geschenk präsentiert und ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Bloß nichts umsetzen!
Die Teilnehmer sollen einen Verhinderungsvertrag abschließen, womit sichergestellt werden soll, dass nichts aus dem Webinar umgesetzt wird. Dann fragt der Trainer, was die positive Absicht dahinter ist. Anschließend wird ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen einen Verhinderungsvertrag abschließen, womit sichergestellt werden soll, dass nichts aus dem Webinar umgesetzt wird. Dann fragt der Trainer, was die positive Absicht dahinter ist. Anschließend wird ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Persönliches Team-Profil (PTP)
Die Mitglieder eines Teams erarbeiten jeweils für sich ihre individuelle Sicht auf das Team im Hinblick auf die Aspekte Gelungenes, Ressourcen, Störungen und Visionen. Die gemeinsame Präsentation der Ergebnisse stärkt das ... zum Tool

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Die Mitglieder eines Teams erarbeiten jeweils für sich ihre individuelle Sicht auf das Team im Hinblick auf die Aspekte Gelungenes, Ressourcen, Störungen und Visionen. Die gemeinsame Präsentation der Ergebnisse stärkt das ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Show-Time: 'Wetten, dass ...?'
Der Coachee schlüpft in die Rolle eines Wettpaten, der die Wette seines Kandidaten - er selbst - vorstellt. Indem der Klient die Wette formuliert, gewinnt sein Ziel an Konturen. Seine Wette und die Begründung, warum der Kandidat ... zum Tool

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