1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3437 Tools gefunden
zum Tool: Resilienz-Coaching: Psychologische Spiele durchschauen
Ein gestresster und überlasteter Mensch verliert seine innere Spannkraft, Energie und Durchsetzungskraft. Dies wird deutlich im Verlust seiner Willensstärke, um auftretende Widerstände, Zweifel, aber auch Zielkonflikte zu ... zum Tool

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Ein gestresster und überlasteter Mensch verliert seine innere Spannkraft, Energie und Durchsetzungskraft. Dies wird deutlich im Verlust seiner Willensstärke, um auftretende Widerstände, Zweifel, aber auch Zielkonflikte zu ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Secret
In dramatisch-spannender Atmosphäre schreiben die Teilnehmer ein persönliches Geheimnis auf einen Zettel, der vom Trainer eingesammelt wird. Dann ziehen die Teilnehmer aus einem Gefäß einen Geheimniszettel und lesen ihn. ... zum Tool

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In dramatisch-spannender Atmosphäre schreiben die Teilnehmer ein persönliches Geheimnis auf einen Zettel, der vom Trainer eingesammelt wird. Dann ziehen die Teilnehmer aus einem Gefäß einen Geheimniszettel und lesen ihn. ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Der Generaldirektor lässt fragen
Viele Führungskräfte vergessen vor lauter Managen, worauf es wirklich ankommt: Menschen zu führen und zu respektieren. Diese Story erinnert sie daran. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen ... zum Tool

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zum Tool: Mitspielkrimi: Strategiekonferenz mit Folgen
Die Gesellschafter und die Mitarbeiter der Marketingabteilung sind zu einer Strategiekonferenz in ein angemietetes Luxuslandhaus eingeladen. Bei der Konferenz sind auch Personen aus dem privaten Umfeld von Ferdinand Peters ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Emotional intelligent führen mit Graves Value System
Ziel des Tools ist es, die Organisation des eigenen Unternehmens zu verstehen und den eigenen Führungsstil innerhalb dieser Organisation zu begreifen. Auf der Basis werden Ideen und Möglichkeiten erarbeitet, den eigenen Führungsstil ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Didaktisches Brainstorming
Bei dieser Form des Brainstormings kennt zu Beginn nur die Moderation das eigentliche Kernproblem. Auf diese Weise wird vorzeitiger Fokussierung auf vermeintliche Lösungen entgegengewirkt. zum Tool

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Bei dieser Form des Brainstormings kennt zu Beginn nur die Moderation das eigentliche Kernproblem. Auf diese Weise wird vorzeitiger Fokussierung auf vermeintliche Lösungen entgegengewirkt. zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Spiegelteleskop
Die Teilnehmergruppe bildet einen Innen- und einem Außenkreis in gleicher Stärke, wobei reihum durchgerückt wird. Die Teilnehmer des Innenkreises stellen ihrem jeweiligen Gegenüber vorgegebene Fragen zu den Veränderungen, ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe bildet einen Innen- und einem Außenkreis in gleicher Stärke, wobei reihum durchgerückt wird. Die Teilnehmer des Innenkreises stellen ihrem jeweiligen Gegenüber vorgegebene Fragen zu den Veränderungen, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blinder Turmbau
Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ... zum Tool

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Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Baustellen-Besichtigung
Eigentlich fallen Baustellen auf: Sägen kreischen, Hämmer klopfen, Stimmen rufen. Doch im eigenen Leben ist das anders: Dort gibt es Baustellen, die man leicht übersieht. Sprechen Sie Ihren Klienten als Bauherrn an und besichtigen ... zum Tool

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Eigentlich fallen Baustellen auf: Sägen kreischen, Hämmer klopfen, Stimmen rufen. Doch im eigenen Leben ist das anders: Dort gibt es Baustellen, die man leicht übersieht. Sprechen Sie Ihren Klienten als Bauherrn an und besichtigen ... zum Tool

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