1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Die kleinen Muntermacher
Wer garantiert Ihrem Klienten, dass er Sie mit seinem Anliegen nicht langweilt? Täglich erlebt er 'Zuhörer', die körperlich zwar bei ihm, in Gedanken aber bei sich selbst sind. Warum sollten Sie anders sein? Das führt zu ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Blick aus der Zukunft
Aufgeteilt in die Rolle der Kunden, Mitarbeiter und Führungskräfte sollen die Teilnehmer ihr Unternehmen rückblickend aus der Zukunft betrachten. Diese Visionen werden innerhalb der Gruppen diskutiert und dargestellt. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Eiskunstlauf
Was ein Mensch tut, hängt davon ab, was er denkt. Der Wellenschlag des Handelns ist an der Oberfläche sichtbar. Die Kognitionen sind die Strömung unter der Oberfläche. Wer seine Haltung verbessert, kommt leichter ans Ziel. zum Tool

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Was ein Mensch tut, hängt davon ab, was er denkt. Der Wellenschlag des Handelns ist an der Oberfläche sichtbar. Die Kognitionen sind die Strömung unter der Oberfläche. Wer seine Haltung verbessert, kommt leichter ans Ziel. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der abgesagte Coaching-Termin
Die Gedankenreise 'Was müsste geschehen, damit der Klient den Coaching-Termin absagt?' nimmt Druck vom Coachee und lässt ihn nach einer optimalen Lösung suchen. Das Coachingziel wird so schnell erarbeitet, dem Coachee werden ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Unter einer Yak-Decke
Die Teilnehmer legen sich paarweise unter eine gemeinsame Decke. Diese gemütliche und vertrauliche Atmosphäre schafft die Basis für tiefgehende Gespräche, Reflexionen und das Nachspüren der eigenen Gefühlslage. Diese Methode ... zum Tool

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zum Tool: Lernen und Gedächtnis als Trainingsthema
Sich bestimmter Speichermechanismen unseres Gedächtnisses bewusst zu werden, erleichtert es, Lernstoff anzugehen. Die Strategien werden gezielter. Lernen wird effizienter und nachhaltiger. Das Wissen über die Funktionsweise ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das lebende Themensandwich
'Das lebende Themensandwich' ist eine effektive, spielerische Methode, um in kürzester Zeit eine Vielzahl an Sachthemen in Großgruppen vorzustellen und zu verankern. Die vorgestellten Inhalte werden durch Stellvertreter 'lebendig' ... zum Tool

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'Das lebende Themensandwich' ist eine effektive, spielerische Methode, um in kürzester Zeit eine Vielzahl an Sachthemen in Großgruppen vorzustellen und zu verankern. Die vorgestellten Inhalte werden durch Stellvertreter 'lebendig' ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Erfolgsfaktoren
Eine Reflexionsmethode, die die erlebten Führungsstärken über ein Brainstorming in den Fokus nimmt. zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Prozess der Auftragsklärung
Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, dass der Kontext ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Jahresgespräche - Fallberatung und Rollenspiel
Die Teilnehmer arbeiten hier mit Fällen aus ihrem eigenen Führungsalltag. Die Führungskräfte, die ihre Fälle zur Verfügung stellen, berichten in Kleingruppen von der Situation konkreter Mitarbeiter. Es finden zunächst kollegiale ... zum Tool

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Die Teilnehmer arbeiten hier mit Fällen aus ihrem eigenen Führungsalltag. Die Führungskräfte, die ihre Fälle zur Verfügung stellen, berichten in Kleingruppen von der Situation konkreter Mitarbeiter. Es finden zunächst kollegiale ... zum Tool

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