1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Faktum oder Fantasie?
Im Anschluss an eine vorgelesene Geschichte müssen die Teilnehmer zunächst für sich und anschließend gemeinsam entscheiden, welche Aussagen wahr, welche falsch und welche ungenau sind. Die Übung verdeutlicht, wie schnell ... zum Tool

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Im Anschluss an eine vorgelesene Geschichte müssen die Teilnehmer zunächst für sich und anschließend gemeinsam entscheiden, welche Aussagen wahr, welche falsch und welche ungenau sind. Die Übung verdeutlicht, wie schnell ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Einkaufswagen oder Mülltonne
Der Trainer zeigt ein Bild von einem Einkaufswagen und einer Mülltonne. Er bittet die Teilnehmer kurz darüber nachzudenken, was sie aus dem Webinar mitnehmen und was sie nicht gebrauchen können. Der Trainer erhält so ein ... zum Tool

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Der Trainer zeigt ein Bild von einem Einkaufswagen und einer Mülltonne. Er bittet die Teilnehmer kurz darüber nachzudenken, was sie aus dem Webinar mitnehmen und was sie nicht gebrauchen können. Der Trainer erhält so ein ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Geschichten ohne 'und'
Die Teilnehmer erzählen Geschichten, wobei sie das Wort 'und' vermeiden sollen. Das Ziel ist, dass die Teilnehmer möglichst kurze Sätze sprechen. Diese sind für die Zuhörer besser, um die Geschichte zu verfolgen und erhöht ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Ein Storybook oder eine Sprungbrett-Rede skizzieren und die Entwürfe vorstellen
Die Teilnehmenden sollen für unterschiedlichste Veränderungsvorhaben, ein Storybook entwerfen, das die Grundlage für die Kommunikation im Veränderungsprozess bzw. auch für eine Sprungbrett-Rede bildet. zum Tool

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Die Teilnehmenden sollen für unterschiedlichste Veränderungsvorhaben, ein Storybook entwerfen, das die Grundlage für die Kommunikation im Veränderungsprozess bzw. auch für eine Sprungbrett-Rede bildet. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Schachbrettübung
Das Tool dient zum Erproben neuer Verhaltensmuster in Konflikten, wobei sich der Klient inklusive seines Gegenspielers auf einem imaginären Schachfeld bewegt und dadurch die Eskalationsdynamik forciert oder reduziert. Das ... zum Tool

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Das Tool dient zum Erproben neuer Verhaltensmuster in Konflikten, wobei sich der Klient inklusive seines Gegenspielers auf einem imaginären Schachfeld bewegt und dadurch die Eskalationsdynamik forciert oder reduziert. Das ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Blauer Himmel
Ein Problem ist wie ein Hypnotiseur: Es zieht den Blick magisch auf sich. Diese 'Problemhypnose' sorgt dafür, dass Ihr Klient Positives übersieht. Mit einer hypothetischen Differenzierungsfrage bringen Sie ihn dazu, seine ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Situationsskizze
Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ... zum Tool

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Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Vielfalts-Feedback
Jeder zieht aus einem Bilderstapel ein Bild. Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und geben sich zu vorgegebenen Fragestellungen Feedback in Bezug auf das Bild. Die Teilnehmer lernen Unterschiede, Details und Vielfalt ... zum Tool

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Jeder zieht aus einem Bilderstapel ein Bild. Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und geben sich zu vorgegebenen Fragestellungen Feedback in Bezug auf das Bild. Die Teilnehmer lernen Unterschiede, Details und Vielfalt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Ihr schlimmster Feind
Manchmal macht der Geist, der stets verneint, Ihnen als Coach das Leben schwer. Ganz egal, welche Ideen Sie ins Spiel bringen - die Klientin landet immer wieder bei einem massiven 'Nein'. Diese destruktive Energie lässt sich ... zum Tool

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Manchmal macht der Geist, der stets verneint, Ihnen als Coach das Leben schwer. Ganz egal, welche Ideen Sie ins Spiel bringen - die Klientin landet immer wieder bei einem massiven 'Nein'. Diese destruktive Energie lässt sich ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Spuren im Schnee
Zwei Jungen wetten, wer die geradeste Spur durch den Schnee gehen kann. Der eine konzentriert sich auf den Boden und setzt sorgfältige Schritte, der andere richtet seinen Blick in die Ferne zu der Baumreihe, die er erreichen ... zum Tool

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