1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Wissen oder Vermutung?
Paare wählen aus einer Stichwortsammlung zum Webinarthema ein Stichwort aus. Zu diesen Stichworten gibt es eine vom Trainer festgelegte Aufgabenstellung, die die Paare bearbeiten. Anschließend wird das Ergebnis der Gesamtgruppe ... zum Tool

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Paare wählen aus einer Stichwortsammlung zum Webinarthema ein Stichwort aus. Zu diesen Stichworten gibt es eine vom Trainer festgelegte Aufgabenstellung, die die Paare bearbeiten. Anschließend wird das Ergebnis der Gesamtgruppe ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Filmriss
Kleingruppen entwickeln aus einem Bild oder Foto in kurzer Zeit eine Szene, die in dem Bild endet. Die Kreativität der Teilnehmer wird angeregt und trainiert die Bearbeitung eines Themas in der Gruppe. Diese Übung lässt sich ... zum Tool

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Kleingruppen entwickeln aus einem Bild oder Foto in kurzer Zeit eine Szene, die in dem Bild endet. Die Kreativität der Teilnehmer wird angeregt und trainiert die Bearbeitung eines Themas in der Gruppe. Diese Übung lässt sich ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Da wusste ich ja auch noch nicht
Little, der kleine Mäuserich, sehnt sich danach, ein Löwe zu sein. Die erfahrene Mamaus erklärt ihm, warum das keine so gute Idee ist ... Das Dokument beinhaltet die Parabel, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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Little, der kleine Mäuserich, sehnt sich danach, ein Löwe zu sein. Die erfahrene Mamaus erklärt ihm, warum das keine so gute Idee ist ... Das Dokument beinhaltet die Parabel, Reflexionsfragen und Einsatzvorschläge. zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Training: Zitronenübung
Diese Übung eignet sich gut, um die Teilnehmenden für Achtsamkeit und für die Macht der Gedanken zu sensibilisieren. Anhand einer Fantasiereise erleben die Teilnehmenden, wie wirkungsvoll Gedanken sein können. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mensch-zu-Mensch
Die Teilnehmer finden sich im schnellen Wechsel zu Paaren zusammen und berühren sich auf Anweisung des Trainers. Ein Spiel mit hohem Spaß- und Aktivierungsfaktor, das durch den Körperkontakt Berührungsängste abbaut. zum Tool

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zum Tool: Interessengruppen im Veränderungsprozess: Von Schnell- und Langsam-Adaptern
Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Attributionale Assoziations-Kette
Zu den Hauptkomponenten einer Aufgabe werden verwandte Begriffe gesammelt. Zu diesen Begriffen werden spontane Assoziationen gesammelt. Diese wirken als Stimuli, um neue Ideen für die Ausgangsfragestellung zu entwickeln. zum Tool

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Zu den Hauptkomponenten einer Aufgabe werden verwandte Begriffe gesammelt. Zu diesen Begriffen werden spontane Assoziationen gesammelt. Diese wirken als Stimuli, um neue Ideen für die Ausgangsfragestellung zu entwickeln. zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Qualitäten reflektieren – Reflexionsbogen
Der Fragebogen dient der Selbstreflexion der Teammitglieder. Hier werden Fragen zum strukturierten Vorgehen, zur wertschätzenden Kommunikation und zur Rollenverteilung gestellt. Der Bogen ist als Einstieg oder auch zur Auswertung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Fragebogen dient der Selbstreflexion der Teammitglieder. Hier werden Fragen zum strukturierten Vorgehen, zur wertschätzenden Kommunikation und zur Rollenverteilung gestellt. Der Bogen ist als Einstieg oder auch zur Auswertung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Vom Problem zum Ziel
'Vom Problem zum Ziel' ist eine Methode zur Sammlung und Priorisierung wahrgenommener Probleme. Die Besonderheit der Methode besteht darin, dass die aufgelisteten Probleme vor ihrer Bearbeitung in korrespondierende Ziele ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Vom Problem zum Ziel' ist eine Methode zur Sammlung und Priorisierung wahrgenommener Probleme. Die Besonderheit der Methode besteht darin, dass die aufgelisteten Probleme vor ihrer Bearbeitung in korrespondierende Ziele ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wahlprogramm
Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ... zum Tool

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