1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Eigene Erfahrungen und Veränderung
Ein theoretischer Input ist bei sehr vielen Themen notwendig, reicht selten, um Inhalte zu verankern und Erkenntnisse zu bewirken. Daher müssen die Teilnehmer einen persönlichen Bezug über Ihre Erfahrungen herstellen und ... zum Tool

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Ein theoretischer Input ist bei sehr vielen Themen notwendig, reicht selten, um Inhalte zu verankern und Erkenntnisse zu bewirken. Daher müssen die Teilnehmer einen persönlichen Bezug über Ihre Erfahrungen herstellen und ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die PASS-WM
Ziele sind wie Maßanzüge: Sie passen nicht auf Anhieb, sie wollen geschneidert sein. Die Sprache und der Inhalt müssen treffend sein. Unterstützen Sie Ihren Klienten dabei, dass er sein Ziel so greifbar und so zugkräftig ... zum Tool

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Ziele sind wie Maßanzüge: Sie passen nicht auf Anhieb, sie wollen geschneidert sein. Die Sprache und der Inhalt müssen treffend sein. Unterstützen Sie Ihren Klienten dabei, dass er sein Ziel so greifbar und so zugkräftig ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Filmmusik
Das Leben eines Menschen besteht nicht nur aus äußerer Handlung, sondern vor allem aus der emotionalen Begleitmusik in seinem Inneren: 'Sag mir, was du fühlst - und ich sag dir, wer du bist!' Schärfen Sie sein Bewusstsein ... zum Tool

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Das Leben eines Menschen besteht nicht nur aus äußerer Handlung, sondern vor allem aus der emotionalen Begleitmusik in seinem Inneren: 'Sag mir, was du fühlst - und ich sag dir, wer du bist!' Schärfen Sie sein Bewusstsein ... zum Tool

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zum Tool: Online-Teamführung: Teammitglieder mitnehmen bei der Veränderung der neuen Arbeitsweise
Eine kurze Vorübung verdeutlicht, dass Veränderungen bei gewohnten Abläufen oft schwierig umzusetzen sind. Anschließend erarbeiten die Teilnehmenden Ideen für einen wertschätzenden Umgang mit ihren Teilnehmenden in Veränderungssituationen. zum Tool

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Eine kurze Vorübung verdeutlicht, dass Veränderungen bei gewohnten Abläufen oft schwierig umzusetzen sind. Anschließend erarbeiten die Teilnehmenden Ideen für einen wertschätzenden Umgang mit ihren Teilnehmenden in Veränderungssituationen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: 30 Quadrate
Die Teilnehmer schätzen die Anzahl der Quadrate in einer Zeichnung. Dabei schätzen sie zuerst allein, dann mit einem Partner zusammen und zuletzt in Kleingruppen. Mit dieser Übung verdeutlichen Sie die Synergieeffekte von ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Schweige-Übung
Kennen Sie das hochnotpeinliche Gefühl, wenn Ihr Gesprächspartner nach einer Frage länger als drei Sekunden schweigt? Den unwiderstehlichen Drang, dieses Vakuum zu stopfen, mit neuen Fragen, mit eigenen Antworten? Hemingway ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gedanken und Gefühle
Die Teilnehmer schreiben ihre Gefühle und Gedanken auf Karten, diese werden dann an eine Wand geheftet und gemeinsam besprochen. Eine Übung zum Einstieg in verhaltensorientierte Seminare wie Führungs-, Kooperations- und Teamentwicklungstrainings. zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben ihre Gefühle und Gedanken auf Karten, diese werden dann an eine Wand geheftet und gemeinsam besprochen. Eine Übung zum Einstieg in verhaltensorientierte Seminare wie Führungs-, Kooperations- und Teamentwicklungstrainings. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: 3 Spalten
Der Trainer lässt die Teilnehmer eine Tabelle mit drei Spalten ausfüllen mit Fragen zur Umsetzung. Dadurch erhält der Trainer einen Überblick, was die Teilnehmer von dem Gelernten umsetzen möchten. Die Teilnehmer dagegen ... zum Tool

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Der Trainer lässt die Teilnehmer eine Tabelle mit drei Spalten ausfüllen mit Fragen zur Umsetzung. Dadurch erhält der Trainer einen Überblick, was die Teilnehmer von dem Gelernten umsetzen möchten. Die Teilnehmer dagegen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Projekt Erdbeersahnetorte
Ein Kuchenprojekt gigantischen Ausmaßes muss von Kleingruppen möglichst clever geplant und umgesetzt werden. Die Lösungsvorschläge werden der Gesamtgruppe präsentiert. Diese Aufgabenstellung passt gut in Projektmanagement-Trainings ... zum Tool

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Ein Kuchenprojekt gigantischen Ausmaßes muss von Kleingruppen möglichst clever geplant und umgesetzt werden. Die Lösungsvorschläge werden der Gesamtgruppe präsentiert. Diese Aufgabenstellung passt gut in Projektmanagement-Trainings ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Vorwürfe übersetzen – empathisch zuhören
Empathisches Zuhören und das Übersetzen von Vorwürfen und Bewertungen in Gefühle und Bedürfnisse sind zentrale Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK). Hat sie der Mediator als Haltung verinnerlicht, trägt er zum ... zum Tool

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Empathisches Zuhören und das Übersetzen von Vorwürfen und Bewertungen in Gefühle und Bedürfnisse sind zentrale Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK). Hat sie der Mediator als Haltung verinnerlicht, trägt er zum ... zum Tool

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