1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3365 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Zeitstrahl
Ein Pfeil aus der Vergangenheit zeigt über die Gegenwart in die Zukunft. Hieran werden Daten, Ereignisse oder Entwicklungen vom Moderator oder von den Teilnehmern eingetragen. So lassen sich komplexe Entwicklungsprozesse ... zum Tool

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Ein Pfeil aus der Vergangenheit zeigt über die Gegenwart in die Zukunft. Hieran werden Daten, Ereignisse oder Entwicklungen vom Moderator oder von den Teilnehmern eingetragen. So lassen sich komplexe Entwicklungsprozesse ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mythos Flexibilität
Der Mensch ist eigentlich nicht flexibel. Gewohnheiten und Rituale sind für uns wichtig. Aber mit kleinen Veränderungen im Tagesablauf kann man auf einfache Art seine eigene Flexibilität fördern. Unsere Übung verdeutlicht ... zum Tool

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Der Mensch ist eigentlich nicht flexibel. Gewohnheiten und Rituale sind für uns wichtig. Aber mit kleinen Veränderungen im Tagesablauf kann man auf einfache Art seine eigene Flexibilität fördern. Unsere Übung verdeutlicht ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Erfolgsbörse
Den Teilnehmern wird ein Kommunikationsforum zur Verfügung gestellt, in dem sie eine gewisse Zeit nach der Weiterbildung ihre Umsetzungserfolge einstellen können. Die Methode fördert die Motivation zur Umsetzung und unterstützt ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Positionswechsel
Bei dieser Übung wird ein vorliegendes Problem aus den Perspektiven aller Beteiligtenpositionen heraus betrachtet und interpretiert. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Farbenassoziation
Farbassoziationen werden zur Ideenfindung genutzt. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: AIDA
Die AIDA-Formel aus dem Marketing wird übertragen auf das Projektmarketing. Die Teilnehmer sollen konkrete Ideen entwickeln, wie sie das Workshop-Ergebnis ihren Kollegen vermitteln. Die Methode soll sicherstellen, dass die ... zum Tool

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zum Tool: Gehirngerechte Transfer-Übung: Ich packe meine Walnuss
Jeder Teilnehmer knackt eine Walnuss und füllt die beiden Hälften mit einem Aspekt, den er in Kürze umsetzen möchte. Die Walnuss steht sowohl als Metapher für unser Gehirn als auch im übertragenen Sinne für den Erkenntnisgewinn. zum Tool

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Jeder Teilnehmer knackt eine Walnuss und füllt die beiden Hälften mit einem Aspekt, den er in Kürze umsetzen möchte. Die Walnuss steht sowohl als Metapher für unser Gehirn als auch im übertragenen Sinne für den Erkenntnisgewinn. zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Team-Schatzkiste
Zum Abschluss des Workshops notiert jeder Teilnehmer auf eine Moderationskarte seinen persönlichen Beitrag zur Umsetzung der Ergebnisse, liest diesen im Plenum vor und legt die Karte anschließend in eine 'Schatzkiste'. Der ... zum Tool

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Zum Abschluss des Workshops notiert jeder Teilnehmer auf eine Moderationskarte seinen persönlichen Beitrag zur Umsetzung der Ergebnisse, liest diesen im Plenum vor und legt die Karte anschließend in eine 'Schatzkiste'. Der ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Drei Arten zuzuhören
In Vierergruppen berichtet der erste von einem persönlichen Erlebnis, der zweite paraphrasiert den Inhalt, der dritte verbalisiert den Inhalt und der vierte beschreibt die wahrgenommenen Wünsche und Bedürfnisse. Es geht darum, ... zum Tool

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In Vierergruppen berichtet der erste von einem persönlichen Erlebnis, der zweite paraphrasiert den Inhalt, der dritte verbalisiert den Inhalt und der vierte beschreibt die wahrgenommenen Wünsche und Bedürfnisse. Es geht darum, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blind Walk
Ein Teilnehmer wird mit verschlossenen Augen von einem anderen durch den Raum geführt. Die Übung dient der Vertrauensbildung, fördert Kooperationsverhalten, Wahrnehmung, Verantwortungsübernahme und Empathie. zum Tool

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