1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Diversity-Übung: Die Albatros-Kultur
Diese Übung ist eine gute Grundlage für eine lebendige oder auch nachdenkliche Auseinandersetzung über Zuschreibungen, Interpretationen, Bewertungen, Vorurteile im interkulturellem Kontext. Die Teilnehmenden beobachten eine ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Diese Übung ist eine gute Grundlage für eine lebendige oder auch nachdenkliche Auseinandersetzung über Zuschreibungen, Interpretationen, Bewertungen, Vorurteile im interkulturellem Kontext. Die Teilnehmenden beobachten eine ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Das gestohlene Portemonnaie
Während der Seminarpause wurde ein Portemonnaie gestohlen. Jeder Teilnehmer kommt als Täter in Frage und muss von seinem Anwalt erfolgreich verteidigt werden. Die Teilnehmer trainieren hierbei zu argumentieren, die freie ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Systemisches Reconnect: Unser Heartbeat
Bei intensiver Entwicklungsarbeit in einer Gruppe geht es oft hoch her. Dabei verarbeitet jedes Mitglied das Erlebte für sich auf unterschiedliche Weise. Das kann dazu führen, dass bisweilen viele mit der eigenen Aufmerksamkeit ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Perfekte Kommunikation
Es geht um unterschiedliche Wahrnehmung: Zwei alte Frauen kommentieren die Musik, die sie hören. Während die eine Frau den Chor hört, kommentiert die Sitznachbarin die zirpenden Grillen ... Sie erhalten diese Geschichte zusammen ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Power Poses und ein Auftritt
Alle nehmen eine raumgreifende Hochstatusposition ein, die man auch „Power Pose“ nennen kann. Die Pose wird kurze Zeit gehalten, dann gehen alle ein paar Schritte im Raum, bevor erneut eine Power Pose eingenommen wird. Im ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Lügendetektor
Die Teilnehmer stellen sich nacheinander zu vier Aspekten persönlich vor (z.B. Name, berufliche Tätigkeit, etc.). Die Gruppe muss herausfinden, welche der vier Aspekte der Wahrheit entsprechen bzw. gelogen sind. Die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Der Turm
Mit dieser Übung können die Teilnehmenden spielerisch verschiedene Interpretationen eines Begriffes bauen. Dadurch werden die verschiedenen Wahrnehmungen und Perspektiven eindrucksvoll offen gelegt. Die Übung steigert das ... zum Tool

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Mit dieser Übung können die Teilnehmenden spielerisch verschiedene Interpretationen eines Begriffes bauen. Dadurch werden die verschiedenen Wahrnehmungen und Perspektiven eindrucksvoll offen gelegt. Die Übung steigert das ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Perlenkette
Der Trainer gibt das Thema vor, wobei wichtig ist, dass es sich um einen bestimmten Arbeitsablauf, Prozesskette oder sonstige Reihenfolge handelt. In einer vorher festgelegten Reihenfolge nennen die Teilnehmer nun die einzelnen ... zum Tool

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Der Trainer gibt das Thema vor, wobei wichtig ist, dass es sich um einen bestimmten Arbeitsablauf, Prozesskette oder sonstige Reihenfolge handelt. In einer vorher festgelegten Reihenfolge nennen die Teilnehmer nun die einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Prioritäten-Grid
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“. zum Tool

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Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Wertehierarchie
Werte bestimmen, wie wir Dinge wahrnehmen, beurteilen und wie wir uns verhalten. Die meisten Menschen nehmen ihre internen Bewertungsmaßstäbe nicht einmal wahr und erklären ihr Verhalten als 'ganz einfach vernünftig'. Diese ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Werte bestimmen, wie wir Dinge wahrnehmen, beurteilen und wie wir uns verhalten. Die meisten Menschen nehmen ihre internen Bewertungsmaßstäbe nicht einmal wahr und erklären ihr Verhalten als 'ganz einfach vernünftig'. Diese ... zum Tool

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