1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3638 Tools gefunden
zum Tool: Achtsamkeits-Training: Achtsam kommunizieren im Arbeitskontext
Bei dem Thema 'Achtsam kommunizieren' fällt auf, dass Kommunikation in diesem Zusammenhang deutlich weiter gefasst wird, als in den gängigen Kommunikationstheorien üblich. Die drei Themenbereiche, die hier immer wieder besprochen ... zum Tool

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Bei dem Thema 'Achtsam kommunizieren' fällt auf, dass Kommunikation in diesem Zusammenhang deutlich weiter gefasst wird, als in den gängigen Kommunikationstheorien üblich. Die drei Themenbereiche, die hier immer wieder besprochen ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: TZI-Dreieck - Balance der Grundelemente von Teams
Der Trainer erläutert das TZI-Dreieck und seine Grundelemente. Die Teilnehmer machen sich die verschiedenen Komponenten der Zusammenarbeit in Teams bewusst und reflektieren, welche Ebene (Sach-, Team- oder Ich-Ebene) in ihrem ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: SWOT-Analyse
Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ... zum Tool

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Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Ich führe, also bin ich
Dieses Tool unterstützt auch erfahrene Führungskräfte darin, sich bewusster über die Versuchungen zu werden, die ihre Rolle mit dem zugehörigen Machtstatus mit sich bringt. Der Führungskraft wird bewusst, dass die eigene ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Unsere Erfahrungen zu Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen
Mit diesem Erfahrungsaustausch schärfen Sie das Bewusstsein der Teilnehmenden für ihre persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse zu den Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Veränderungsprozessen. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: PESTEL-Analyse
Es wird erläutert, wie in einem Strategie-Workshop mithilfe der PESTEL-Analyse politische, ökonomische, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren analysiert werden. Die Ergebnisse der PESTEL-Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Training: Nützliche Gewohnheiten für mehr Achtsamkeit im Leben
Die hier beschriebenen Anregungen unterstützen dabei, Achtsamkeit einen neuen Stellenwert im Leben einzuräumen. Dabei gilt es, die oft hartnäckigen Routinen durch neue zu ersetzen und die Phasen, in denen wir uns im Autopiloten ... zum Tool

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Die hier beschriebenen Anregungen unterstützen dabei, Achtsamkeit einen neuen Stellenwert im Leben einzuräumen. Dabei gilt es, die oft hartnäckigen Routinen durch neue zu ersetzen und die Phasen, in denen wir uns im Autopiloten ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Elektrozaun
Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Mit Storytelling zu neuer Kraft und Energie
Die Klientin in diesem Coaching-Beispiel fühlt sich durch mehrere Belastungen so eingeengt, dass es sich auf ihr ganzes Empfinden und ihren Körper auswirkt. Mit einem Methoden-Mix und dem Storytelling gelingt es ihr, ihre ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Boxenstopp
Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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