1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
496 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Rucksack auf
Die Teilnehmer berichten von Ihren Vorerfahrungen zum Seminarthema. Die Erinnerung und das Aussprechen der Erfahrungen ist eine erste Auseinandersetzung mit dem Thema. Durch diesen Austausch erkennen die Teilnehmer, wie vielfältig ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Zeigen, was in einem steckt
Die Übung eignet sich zur Arbeit an der eigenen Kompetenzenbilanz oder für Seminarsituationen, in denen die Teilnehmer sich mit dem eigenen Können, der Einzigartigkeit eines Menschen auseinandersetzen sollen. Sie lernen, ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: Der Klient in der Dunkelkammer
Beim Stammtisch einer Coaching-Gesellschaft wird heftig diskutiert: Darf ein Coach seinen Klienten konkrete Ratschläge geben? Oder muss er, nach dem Prinzip der Hebamme, alles aus ihnen entlocken? Zwei Kollegen liefern sich ... zum Tool

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Beim Stammtisch einer Coaching-Gesellschaft wird heftig diskutiert: Darf ein Coach seinen Klienten konkrete Ratschläge geben? Oder muss er, nach dem Prinzip der Hebamme, alles aus ihnen entlocken? Zwei Kollegen liefern sich ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Coaching de luxe
Die Kombination aus Training und anschließend freiwilligem Coaching ist didaktisch optimal, wird aber meist nur für Führungskräfte angeboten. Hier kann der Trainer mit dem Coachee verstärkt die Probleme bei der Umsetzung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Das 8-Phasen-Modell im Change
Das 8-Phasen-Change-Modell kann helfen, herauszufinden, in welchem Stadium der Akzeptanz eines Veränderungsprozesses sich betroffene Führungskräfte und Mitarbeiter befinden. Außerdem hilft das Modell, mögliche emotionale ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Lebenswippe
Auf einer Wippe werden auf der einen Seite die energieraubenden Aspekte platziert, während auf der anderen Seite die energiespendenden Lebensbereiche einer Person angeordnet werden. Diese Methode bietet oft neue Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Starten, Stoppen, Stärken
Die Teilnehmenden erhalten ein Blatt mit dem Bereichen 'Starten', 'Stoppen' und 'Stärken'. Im Verlauf des Trainings werden hier die Dinge notiert, die konkret begonnen werden, die unterlassen werden und die bereits gut umgesetzt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Methode: Feier mit Sitzordung
Der Klient stellt sich eine Feier vor, zu der er Gäste einlädt und eine Sitzordnung entwirft. Der Coach gibt verschiedene Aspekte vor, unter denen die Sitzordnung der Gäste verändert werden soll. Diese Fantasieübung verschafft ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dialog-Skripting
Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Lebe dein Selbst
Ein Mädchen hat ein großes Talent zum Malen. Dieses Talent gerät im Laufe ihrer Entwicklung zunehmend in den Hintergrung. Diese Geschichte thematisiert, dass vor lauter Arbeit und Beschäftigung eigene Potenziale und Bedürfnisse ... zum Tool

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