1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Modell-Männchen
Die Kleingruppe bekommt mehrere Figuren zur Verfügung gestellt. Diese sind einerseits neutral gehalten, geben aber andererseits durch ihre Körperhaltung unterschiedlich interpretierbare Stimmungslagen wieder. Die Figuren ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Lesung
Ein Teilnehmer übernimmt das Lesen eines ganz besonderen Textes. Das kann ein Zitat sein oder die Essenz des vorangegangenen Seminarabschnitts oder die Überleitung zum nächsten Thema. Der Zweck der Methode liegt darin, dass ... zum Tool

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zum Tool: Präsentorik: Freie Rede oder Manuskript?
Ziel sollte es sein, einen Vortrag frei zu halten. Wer ungeübt ist, fängt mit einem Manuskript an und löst sich nach und nach davon. Die Schritte vom Manuskript zur freien Rede werden hier praktisch erklärt. zum Tool

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Ziel sollte es sein, einen Vortrag frei zu halten. Wer ungeübt ist, fängt mit einem Manuskript an und löst sich nach und nach davon. Die Schritte vom Manuskript zur freien Rede werden hier praktisch erklärt. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Den Faden verlieren
Das Spiel wird mit einem Wollknäuel aus unterschiedlich langen Fäden gespielt. Ein Teilnehmer beginnt einen Faden abzuwickeln und gibt dabei ein Feedback zum Seminar. Wenn der Faden zu Ende ist, muss der Teilnehmer aufhören ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Transfer-Reporter
Anhand eines vorbereiteten Fragebogens interviewen sich die Teilnehmer gegenseitig darüber, was sie an Trainingsinhalten im vorangegangenen Seminar umgesetzt und welche Erfahrungen sie gesammelt haben. Ein aktivierender Einstieg ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Sag, was du wirklich willst
Diese Übung hilft, konkrete Bitten im Rahmen der Gewaltfreien Kommunikation zu verstehen und zu formulieren. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Babylonische Turm
Bei dieser Übung geht es darum, den höchsten Turm aus den vorgegebenen Materialien zu bauen. Ziel ist, dass die Teilnehmer in großen Gruppen erleben, wie schnell sie sich mit veränderten Bedingungen im Rahmen einer klaren ... zum Tool

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Bei dieser Übung geht es darum, den höchsten Turm aus den vorgegebenen Materialien zu bauen. Ziel ist, dass die Teilnehmer in großen Gruppen erleben, wie schnell sie sich mit veränderten Bedingungen im Rahmen einer klaren ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Beziehungs-Linien
Jeder Klient ist Teil eines Systems. Ein Problem, das ihn berührt, berührt auch andere. Als Coach müssen Sie sein Umfeld einschätzen können, um effektiv mit ihm zu arbeiten. Schaffen Sie eine Transparenz, die auch Ihrem Klienten ... zum Tool

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Jeder Klient ist Teil eines Systems. Ein Problem, das ihn berührt, berührt auch andere. Als Coach müssen Sie sein Umfeld einschätzen können, um effektiv mit ihm zu arbeiten. Schaffen Sie eine Transparenz, die auch Ihrem Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Zurück zu den Wurzeln der Motivation
Ziel des Tools ist die Stärkung der Motivation von Vertriebsmitarbeitern und Sachbearbeitern durch bedürfnisgerechte Arbeitsbedingungen – und hieraus folgend eine Steigerung der Produktivität um ca. 10%. Der inhaltliche Fokus ... zum Tool

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Ziel des Tools ist die Stärkung der Motivation von Vertriebsmitarbeitern und Sachbearbeitern durch bedürfnisgerechte Arbeitsbedingungen – und hieraus folgend eine Steigerung der Produktivität um ca. 10%. Der inhaltliche Fokus ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Kontaktanzeige
Eine andere Art der Vorstellungsrunde bietet sich hier: Die Teilnehmer und/oder Trainer entwerfen für sich Kontaktanzeigen und lesen sie anschließend vor. Hierbei wird das Vorstellen über die Kompetenzen vermieden und mehr ... zum Tool

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