1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
31 Tools gefunden
zum Tool: Solution-Tool: Fehlermanagement
Die Teilnehmergruppe platziert sich auf einer am Boden markierten Zeitlinie, um aus den Positionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft einen Fehler und dessen Bewältigung zu betrachten. Der Moderator führt die Gruppe mit ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Von einem, der den Berg bestieg
Eine witzige Geschichte über einen Bergsteiger, der in Not gerät und Hilfe braucht. Sie eignet sich für Seminare zu den Themen Führung, Kommunikation, Sinn und Werte. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Eine witzige Geschichte über einen Bergsteiger, der in Not gerät und Hilfe braucht. Sie eignet sich für Seminare zu den Themen Führung, Kommunikation, Sinn und Werte. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Brückenschlag
Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Freecard-Feedback
Dieses Tool verbindet zwei bekannte Elemente - Feedback geben sowie Werbe-Postkarten (so genannte Freecards) - zu einer neuen, unbekannten Abfrage. Es lässt Spielraum für kreative und witzige Antworten und stellt somit eine ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Bilder zur Auflockerung
Im Webinar zeigt der Trainer je nach Anlass ein passendes, witziges Bild. Das schafft eine Auflockerung für zwischendurch und kann Basis für eine kurze Diskussion sein. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Schatzkarte
Das Bild einer Schatzinsel dient als Symbol für die Webinar-Auswertung. Die Teilnehmer notieren beispielsweise im See der versunkenen Hoffnung, welche Erwartungen nicht erfüllt wurden. Diese Methode ist eine kreative Auswertung ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Viererkanon
Vier Personen stellen eine Folge von berühmten Statuen auf Kommando der Seminarleitung dar. Dies ist eine witzige Übung zur Aufmunterung und Konzentration nach einer Pause. zum Tool

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Vier Personen stellen eine Folge von berühmten Statuen auf Kommando der Seminarleitung dar. Dies ist eine witzige Übung zur Aufmunterung und Konzentration nach einer Pause. zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Zugabteil
Eine auflockernde Übung zur Fragetechnik: In einem Zugabteil tifft geschwätziger Zeitgenosse auf einen schweigsamen Menschen. Lernziele: den Gesprächspartner öffnen, die Bedarfsermittlung in einem Verkaufsgespräch optimal ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine auflockernde Übung zur Fragetechnik: In einem Zugabteil tifft geschwätziger Zeitgenosse auf einen schweigsamen Menschen. Lernziele: den Gesprächspartner öffnen, die Bedarfsermittlung in einem Verkaufsgespräch optimal ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TeamProfiler
Im Rahmen von Change-Prozessen werden häufig neue Teams oder Arbeitsgruppen gebildet, deren Qualität der Zusammenarbeit wesentlich den Verlauf des Change beeinflusst. Das Tool macht den Umsetzungsprozess und -erfolg nach ... zum Tool

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Im Rahmen von Change-Prozessen werden häufig neue Teams oder Arbeitsgruppen gebildet, deren Qualität der Zusammenarbeit wesentlich den Verlauf des Change beeinflusst. Das Tool macht den Umsetzungsprozess und -erfolg nach ... zum Tool

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zum Tool: Präsentations-Training: Dynamische Balance verstehen
Die Themenzentrierte Interaktion ist ein Modell und eine Haltung für den Umgang mit Gruppen. Die Dynamische Balance ist eines der wichtigsten Modelle, die Ruth Cohn entwickelt hat. Dynamisch bedeutet, dass alle Faktoren Aufmerksamkeit ... zum Tool

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