1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: What if
Durch unrealistische Fragen werden bestehende Vorannahmen außer Kraft gesetzt. zum Tool

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Durch unrealistische Fragen werden bestehende Vorannahmen außer Kraft gesetzt. zum Tool

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zum Tool: Online-Teamführung: Lightning Decision Jam – Entscheidungen treffen und Ideen entwickeln in virtuellen Teams
Lightning Decision Jam ist eine Workshop-Methode, die gut geeignet ist, um im Team Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen. Sie lässt sich in Präsenz als auch online durchführen. Endlose Diskussionen und unstrukturierte ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Rätsel (um Caesar und Cleopatra)
Eine Übung zum Thema Kommunikation und Körpersprache. Die Teilnehmer sollen einem Rätsel auf die Spur kommen, das sehr unterschiedlich gedeutet werden kann. Anhand dieser Erfahrung erleben die Teilnehmer die Schwierigkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Transaktionsanalyse im Training
Das Modell besagt, dass Erwachsene je nach Situation auf verschiedenen Ebenen miteinander kommunizieren. Die Interaktions-Ebenen sind das Eltern-Ich, das Erwachsenen-Ich und das Kind-Ich. Eine Aktion auf der Eltern-Ebene ... zum Tool

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zum Tool: Team-Reflexion: Die SOFT-Analyse
Die SOFT-Methode ist eine Meilenstein-Reflexion, bei der hier in Vierergruppen der bishierige Prozess überprüft wird. Grundlage bilden hier vier Schwerpunkte, die anhand von entsprechenden Fragen von den Teilnehmern beantwortet ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Argumentations-Tools
Argumentieren ist ein zentraler Bestandteil wahrscheinlich jeder Verhandlung. Es bedeutet, die vorgebrachten Aussagen mit wirkungsvollen Gründen zu untermauern. Hier werden drei Argumentationsfiguren vorgestellt, die sich ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Planspiel 'Kartonbau'
Kooperation und Teamarbeit stehen hier im Mittelpunkt. Mithilfe weniger Materialien müssen zwei Gruppen arbeitsteilig und unabhängig voneinander an einem gemeinsamen Projekt arbeiten: dem Bau eines Kartons mit passendem Deckel. zum Tool

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Kooperation und Teamarbeit stehen hier im Mittelpunkt. Mithilfe weniger Materialien müssen zwei Gruppen arbeitsteilig und unabhängig voneinander an einem gemeinsamen Projekt arbeiten: dem Bau eines Kartons mit passendem Deckel. zum Tool

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zum Tool: Online-Coachingtool: Die 4. Dimension
Sie lernen ein das Coaching begleitendes Tool kennen zum Aufbau menschlicher Nähe und zur Herstellung einer tragfähigen Beziehung für die digitale Welt. Sie eröffnet dem Coach nicht nur ein tiefes Verständnis seiner kommunikativen ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Wünsche in Ziele umwandeln
Die Teilnehmer füllen vor dem Webinar einen Fragebogen aus, in dem die Ziele, Teilziele, deren Erreichung, Helfer zum Ziel, Hindernisse, usw. abgefragt werden. Das kann in Einzelarbeit oder in Paaren erfolgen. Diese Übung ... zum Tool

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Die Teilnehmer füllen vor dem Webinar einen Fragebogen aus, in dem die Ziele, Teilziele, deren Erreichung, Helfer zum Ziel, Hindernisse, usw. abgefragt werden. Das kann in Einzelarbeit oder in Paaren erfolgen. Diese Übung ... zum Tool

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