1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Jeder Traum braucht einen Bären
Die Motivationsgeschichte beschreibt eine Familie, die versucht, ihre persönlichen Lebensträume zu leben und dabei allen Hindernissen trotzt. Dabei ist es sinnvoll und angemessen, sich Unterstützung zu holen. Die Geschichte ... zum Tool

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Die Motivationsgeschichte beschreibt eine Familie, die versucht, ihre persönlichen Lebensträume zu leben und dabei allen Hindernissen trotzt. Dabei ist es sinnvoll und angemessen, sich Unterstützung zu holen. Die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Übrigens...
Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ... zum Tool

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Eine typische Besprechungssituation: Die einen möchten das Meeting beenden, weil für sie alle wichtigen Themen geklärt worden sind, die anderen möchten die Besprechung gerne verlängern, da sie noch weitere Punkte diskutieren ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Vom Problem zum Ziel
'Vom Problem zum Ziel' ist eine Methode zur Sammlung und Priorisierung wahrgenommener Probleme. Die Besonderheit der Methode besteht darin, dass die aufgelisteten Probleme vor ihrer Bearbeitung in korrespondierende Ziele ... zum Tool

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'Vom Problem zum Ziel' ist eine Methode zur Sammlung und Priorisierung wahrgenommener Probleme. Die Besonderheit der Methode besteht darin, dass die aufgelisteten Probleme vor ihrer Bearbeitung in korrespondierende Ziele ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Semantische Intuition
Aus der Aufgabenstellung werden verschiedene Begriffe abgeleitet, die miteinander in beliebige neue Wortkombinationen gestellt werden. Die Technik liefert abstrakte Lösungskombinationen, die sich eher für die langfristige ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Brief an sich selbst
Viele Einsichten und gute Vorsätze, die durch einen Kopf schwirren, sind wie der Morgennebel: Sie lösen sich schnell wieder auf. Wie können Sie erreichen, dass der Klient seinen Motivationsschub aus dem Coaching in seinen ... zum Tool

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zum Tool: Transformations-Coaching: ... zum SOLL-Zustand
Die Visions- und Missionsworkshops sind eine gute Möglichkeit, den SOLL-Zustand zu entwickeln. Skizziert sind hier ein Visionsworkshop über vier bis sechs Stunden und einen Workshop zur Missionsarbeit, der etwa vier Stunden ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Botschaft des Weisen
Eine kurze Geschichte von einem weisen Mann, der mehrere Male sein Publikum zur Selbstreflexion zwingt, bevor er selber zu sprechen beginnt. Geeignet zur Bearbeitung von Glaubenssätzen, Perspektivwechsel, Offenheit für neue ... zum Tool

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Eine kurze Geschichte von einem weisen Mann, der mehrere Male sein Publikum zur Selbstreflexion zwingt, bevor er selber zu sprechen beginnt. Geeignet zur Bearbeitung von Glaubenssätzen, Perspektivwechsel, Offenheit für neue ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die Vorräte im Blick behalten
Der allseits bekannte Energiekuchen wird hier verwendet, um die Ressourcen auf dem Veränderungsweg im Blick zu behalten. Veränderungsprozesse sind oft auf Monate, gar Jahre angelegt und da sind Langstreckenläufer gefragt, ... zum Tool

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Der allseits bekannte Energiekuchen wird hier verwendet, um die Ressourcen auf dem Veränderungsweg im Blick zu behalten. Veränderungsprozesse sind oft auf Monate, gar Jahre angelegt und da sind Langstreckenläufer gefragt, ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vogelperspektive
Während der Fallschilderung des Supervisanden nehmen die Gruppenmitglieder vorab festgelegte Beobachtungsperspektiven ein. Diese Beobachtungen und die Ideen darüber, was der Supervisand in der Fallschilderung nicht angesprochen ... zum Tool

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Während der Fallschilderung des Supervisanden nehmen die Gruppenmitglieder vorab festgelegte Beobachtungsperspektiven ein. Diese Beobachtungen und die Ideen darüber, was der Supervisand in der Fallschilderung nicht angesprochen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitätsübung: Brainstorming for one
Die Teilnehmer nehmen sich eine Problem- oder Fragestellung an und schreiben jede Idee auf ein Kärtchen. Wenn einige Karten beschrieben sind, werden die Karten gemischt und immer zwei gleichzeitig gezogen, woraus wieder Ideen ... zum Tool

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Die Teilnehmer nehmen sich eine Problem- oder Fragestellung an und schreiben jede Idee auf ein Kärtchen. Wenn einige Karten beschrieben sind, werden die Karten gemischt und immer zwei gleichzeitig gezogen, woraus wieder Ideen ... zum Tool

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