1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Empathie – In deinen Schuhen
Die Teilnehmer stehen in zwei Reihen mit etwas Abstand Rücken an Rücken. Der Trainer macht Aussagen zur vergangenen Aktion. Die Teilnehmer geben mit Fingerzeichen eine Wertung ab, einmal für sich und anschließend eine für ... zum Tool

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Die Teilnehmer stehen in zwei Reihen mit etwas Abstand Rücken an Rücken. Der Trainer macht Aussagen zur vergangenen Aktion. Die Teilnehmer geben mit Fingerzeichen eine Wertung ab, einmal für sich und anschließend eine für ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Zeitmaschine
Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ... zum Tool

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Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Folgen der Reihe
Die Mitglieder eines Teams oder einer Organisationseinheit werden vom Moderator entsprechend ihrer zeitlichen Zugehörigkeit in einer Reihe im Raum positioniert und befragt. Die einzelnen Teilnehmer gewinnen dadurch einen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Skalierungsfragen
Zu Fragen punkten oder positionieren sich die Teilnehmer auf einer Skala von 0-10 oder von negativ zu positiv auf den für sie zutreffenden Wert. Hiermit kann schnell ein Meinungsbild erstellt oder Standpunkte erfragt werden. ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Der Columbo-Effekt
Parteien haben in Verhandlungen mitunter den Eindruck, dass alles gesagt ist, dass keine Lösung möglich ist. Der Columbo-Effekt beschreibt ein Vorgehen, bei dem diesem Eindruck misstraut und die Verhandlung eben doch im letzten ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Lösungen würfeln
Die Beteiligten erhalten 'Rezepte', die kleine Verhaltensänderungen beinhalten. Die Betreffenden nehmen morgens einen Würfel und entscheiden damit, ob sie die Verhaltensänderung heute anwenden. Die anderen müssen das Verhalten ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Voll im Bilde
Die Teilnehmer stellen sich anhand eines selbstgewählten Bildes der Gesamtgruppe vor. Eine einfache aber wirkungsvolle Art des Kennenlernens. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Wahr – unwahr
Die Teilnehmer bereiten drei Aussagen über sich vor, wovon eine wahr ist und die beiden anderen falsch. Die Methode lässt sich gut als Vorstellungsrunde in Gruppen einsetzen, die sich schon länger kennen. Variantenreich kann ... zum Tool

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Die Teilnehmer bereiten drei Aussagen über sich vor, wovon eine wahr ist und die beiden anderen falsch. Die Methode lässt sich gut als Vorstellungsrunde in Gruppen einsetzen, die sich schon länger kennen. Variantenreich kann ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Blick aus der Zukunft
Aufgeteilt in die Rolle der Kunden, Mitarbeiter und Führungskräfte sollen die Teilnehmer ihr Unternehmen rückblickend aus der Zukunft betrachten. Diese Visionen werden innerhalb der Gruppen diskutiert und dargestellt. Anschließend ... zum Tool

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Aufgeteilt in die Rolle der Kunden, Mitarbeiter und Führungskräfte sollen die Teilnehmer ihr Unternehmen rückblickend aus der Zukunft betrachten. Diese Visionen werden innerhalb der Gruppen diskutiert und dargestellt. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Präsentation von Vorteilen
Der Verkäufer verkauft die Vorteile seines Produktes. 'Verkaufen' bedeutet, in einem Kundengespräch die Zustimmung des Kunden zu erlangen. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer fit machen für die Präsentation von Vorteilen ... zum Tool

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