1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
874 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: (Nicht mehr) recht haben müssen
Der Mediator leitet das Streitgespräch zwischen den Konfliktbeteiligten nach den Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation, indem er sie konsequent dazu animiert, ihre Gefühle und Bedürfnisse zu artikulieren und die ... zum Tool

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Der Mediator leitet das Streitgespräch zwischen den Konfliktbeteiligten nach den Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation, indem er sie konsequent dazu animiert, ihre Gefühle und Bedürfnisse zu artikulieren und die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Abstraktionsleiter
Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ... zum Tool

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Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Am Tisch
Der Trainer deckt einen schönen Tisch und bittet die Teilnehmer an den Tisch. Hier liegt für jeden ein Heft und Stift bereit. Der Trainer fordert die Teilnehmer auf, einen Text oder eine Geschichte zu schreiben, über das, ... zum Tool

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Der Trainer deckt einen schönen Tisch und bittet die Teilnehmer an den Tisch. Hier liegt für jeden ein Heft und Stift bereit. Der Trainer fordert die Teilnehmer auf, einen Text oder eine Geschichte zu schreiben, über das, ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Hypothesen-Constellation
Die Teilnehmer ordnen Platzhalter für sich und die gemeinsame Aufgabe im Raum an. Der Trainer stellt sich auf jeden Platzhalter und teilt seine Eindrücke mit. Anschließend diskutiert die Gruppe. Dies ist ein Systemaufstellungsformat, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Spontanes Zählen
Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, nacheinander spontan und ohne festgelegte Reihenfolge von eins bis zehn und wieder zurück zu zählen. Nennen zwei Teilnehmer gleichzeitig eine Zahl, muss die Gruppe wieder bei eins anfangen. ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, nacheinander spontan und ohne festgelegte Reihenfolge von eins bis zehn und wieder zurück zu zählen. Nennen zwei Teilnehmer gleichzeitig eine Zahl, muss die Gruppe wieder bei eins anfangen. ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Bamboleo-Team
In dieser Übung sollen zwei Teams Steine von einer ausbalancierten Platte herunternehmen. Ziel ist es auf spielerische Art besondere Sensibilität und Wahrnehmung für Prozesse, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Integration ... zum Tool

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In dieser Übung sollen zwei Teams Steine von einer ausbalancierten Platte herunternehmen. Ziel ist es auf spielerische Art besondere Sensibilität und Wahrnehmung für Prozesse, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Integration ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Training: Fragearten
Die Unterscheidung von offenen und geschlossenen Fragen ist zwar weitgehend bekannt, aber die Bedeutung von Fragetechniken als zentrales Instrument der Gesprächssteuerung ist den meisten Teilnehmern nicht bewusst. Deshalb ... zum Tool

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Die Unterscheidung von offenen und geschlossenen Fragen ist zwar weitgehend bekannt, aber die Bedeutung von Fragetechniken als zentrales Instrument der Gesprächssteuerung ist den meisten Teilnehmern nicht bewusst. Deshalb ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Großgruppen: World Café
Die Großgruppe wird in Kleingruppen unterteilt, die Teilaspekte eines übergeordneten Themas bearbeiten. Nach vorher festgelegten Zeiten werden die Kleingruppen-Ergebnissse der Gesamtgruppe präsentiert. Nach solchen Austauschen ... zum Tool

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Die Großgruppe wird in Kleingruppen unterteilt, die Teilaspekte eines übergeordneten Themas bearbeiten. Nach vorher festgelegten Zeiten werden die Kleingruppen-Ergebnissse der Gesamtgruppe präsentiert. Nach solchen Austauschen ... zum Tool

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