1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Mythos Flexibilität
Der Mensch ist eigentlich nicht flexibel. Gewohnheiten und Rituale sind für uns wichtig. Aber mit kleinen Veränderungen im Tagesablauf kann man auf einfache Art seine eigene Flexibilität fördern. Unsere Übung verdeutlicht ... zum Tool

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Der Mensch ist eigentlich nicht flexibel. Gewohnheiten und Rituale sind für uns wichtig. Aber mit kleinen Veränderungen im Tagesablauf kann man auf einfache Art seine eigene Flexibilität fördern. Unsere Übung verdeutlicht ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Party-Insel-Spiel
Drei Teams arbeiten eigene Aufgaben ab, die teilweise nur mit Hilfe der anderen gelingen. Zusätzlich gibt es eine Gesamtaufgabe. Das Spiel eignet sich zur Bearbeitung von Themen wie Teamwork, Kommunikation und Projektmanagement. ... zum Tool

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Drei Teams arbeiten eigene Aufgaben ab, die teilweise nur mit Hilfe der anderen gelingen. Zusätzlich gibt es eine Gesamtaufgabe. Das Spiel eignet sich zur Bearbeitung von Themen wie Teamwork, Kommunikation und Projektmanagement. ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Scrum-Poker
Mit dieser Methode können Entscheidungen unter großer Unsicherheit im Team sehr effizient getroffen werden. Der Trainer stellt die Methode vor und lässt die Teilnehmer Scrum-Poker spielen, um ein Gefühl für die Herangehensweise ... zum Tool

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Mit dieser Methode können Entscheidungen unter großer Unsicherheit im Team sehr effizient getroffen werden. Der Trainer stellt die Methode vor und lässt die Teilnehmer Scrum-Poker spielen, um ein Gefühl für die Herangehensweise ... zum Tool

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zum Tool: Kreative Trainingsmethode: Lösungs-Mittel-Laden
Die Teilnehmer erhalten unterschiedliches Material, aus dem sie ihr Problem darstellen können. In einem zweiten Schritt können die Teilnehmer anhand der Materialanordnung verschiedene Problemlösungen ausprobieren. Die Methode ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Gescheiter scheitern
Das Tool unterstützt Organisationen dabei, gescheiterte Projekte offen zu thematisieren, um aus Misserfolgen systematisch zu lernen. Die Teilnehmer identifizieren gemeinsam die Höhen und Tiefen des Projekts, diskutieren die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Fall 'Seenot'
Sie treiben mit einer kleinen Gruppe auf einer sinkenden Yacht, Ihnen bleibt lediglich ein Rettungsboot und eine Reihe von Gegenständen. Nun gilt es in der Gruppe zu klären, welche Gegenstände für das Überleben am wichtigsten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Frames
'Six Frames for thinking about information' wurde von Edward de Bono entwickelt. Dabei wird die Aufmerksamkeit systematisch auf sechs Perspektiven gelenkt, die für das gründliche Erkennen einer Aufgabe wesentlich sind und ... zum Tool

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'Six Frames for thinking about information' wurde von Edward de Bono entwickelt. Dabei wird die Aufmerksamkeit systematisch auf sechs Perspektiven gelenkt, die für das gründliche Erkennen einer Aufgabe wesentlich sind und ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Bilder-Logbuch
Begleitend zum Coaching-Prozess führt der Klient ein Bilder-Logbuch, in dem die täglichen Erfahrungen mit dem persönlichen Veränderungsziel festgehalten und mit einem passenden, positiv emotionalen Bildmotiv versehen werden. ... zum Tool

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Begleitend zum Coaching-Prozess führt der Klient ein Bilder-Logbuch, in dem die täglichen Erfahrungen mit dem persönlichen Veränderungsziel festgehalten und mit einem passenden, positiv emotionalen Bildmotiv versehen werden. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Let´s talk about
In Paaren teilen sich die Teilnehmer ihre Erwartung in Bezug auf das Seminarthema und ihre persönliche Entwicklung mit. Durch diese Methode lernen sich die Teilnehmer kennen, machen sich Gedanken über ihre Erwartungen an ... zum Tool

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In Paaren teilen sich die Teilnehmer ihre Erwartung in Bezug auf das Seminarthema und ihre persönliche Entwicklung mit. Durch diese Methode lernen sich die Teilnehmer kennen, machen sich Gedanken über ihre Erwartungen an ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das M.N.N.H.-Tool
Mit dem M.N.N.H.-Tool ('Möglichst nah am nächsten Highlight') werden über die Erfahrungen Ressourcen des Klienten aktiviert. Der Klient erinnert sich an seine zuletzt erlebten Highlights und wählt aus 40-50 Bildern drei Motive ... zum Tool

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Mit dem M.N.N.H.-Tool ('Möglichst nah am nächsten Highlight') werden über die Erfahrungen Ressourcen des Klienten aktiviert. Der Klient erinnert sich an seine zuletzt erlebten Highlights und wählt aus 40-50 Bildern drei Motive ... zum Tool

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