1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Die besten Reflexionsfragen
Hier finden Sie eine Auswahl guter Reflexionsfragen, die nach einer Übung, Theorieeinheit oder am Seminarende gestellt werden können. Wichtiger ist aber zu wissen, welche Fragen die Teilnehmer in diesem Augenblick weiterbringen. ... zum Tool

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Hier finden Sie eine Auswahl guter Reflexionsfragen, die nach einer Übung, Theorieeinheit oder am Seminarende gestellt werden können. Wichtiger ist aber zu wissen, welche Fragen die Teilnehmer in diesem Augenblick weiterbringen. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Babylonische Turm
Bei dieser Übung geht es darum, den höchsten Turm aus den vorgegebenen Materialien zu bauen. Ziel ist, dass die Teilnehmer in großen Gruppen erleben, wie schnell sie sich mit veränderten Bedingungen im Rahmen einer klaren ... zum Tool

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Bei dieser Übung geht es darum, den höchsten Turm aus den vorgegebenen Materialien zu bauen. Ziel ist, dass die Teilnehmer in großen Gruppen erleben, wie schnell sie sich mit veränderten Bedingungen im Rahmen einer klaren ... zum Tool

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zum Tool: Rhetorik-Übung: Zungenbrecher vor der Gruppe vorlesen
Bei dieser Sprechübung treten die Teilnehmer nacheinander vor die Gruppe und lesen möglichst fehlerfrei einen Zungenbrecher vor. Dadurch trainieren die Teilnehmer ihre Sprechweise und Artikulation. zum Tool

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Bei dieser Sprechübung treten die Teilnehmer nacheinander vor die Gruppe und lesen möglichst fehlerfrei einen Zungenbrecher vor. Dadurch trainieren die Teilnehmer ihre Sprechweise und Artikulation. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Lebenslinie
Schriftliche Lebensläufe sind wie Fahrpläne: Sie bestehen nur aus Stationen, aus Worten und Zahlen auf Papier. Aber welche Hochs und Tiefs verbergen sich dahinter? Diese Übung bringt nicht nur Ihnen, sondern auch Ihrem Klienten ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Schriftliche Lebensläufe sind wie Fahrpläne: Sie bestehen nur aus Stationen, aus Worten und Zahlen auf Papier. Aber welche Hochs und Tiefs verbergen sich dahinter? Diese Übung bringt nicht nur Ihnen, sondern auch Ihrem Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wir machen (malen) uns ein Bild von Ihrer Institution
Die Mitglieder eines Teams, einer Organisation oder Institution werden aufgefordert, ein Bild über ihre Zusammenarbeit zu Papier zu bringen, wobei Anzahl und Zusammensetzung der Zeichner variieren. Auf diese Weise werden ... zum Tool

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Die Mitglieder eines Teams, einer Organisation oder Institution werden aufgefordert, ein Bild über ihre Zusammenarbeit zu Papier zu bringen, wobei Anzahl und Zusammensetzung der Zeichner variieren. Auf diese Weise werden ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Fragen: Modelle als Fragengeländer
Zu Beginn eines Prozesses „schwirren“ häufig Fragen und Teilaspekte durcheinander. Es fehlen Ordnung und Struktur. In der Moderation oder Leitung wünscht man sich Rezepte oder einen Leitfaden, nach dem vorgegangen werden ... zum Tool

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Zu Beginn eines Prozesses „schwirren“ häufig Fragen und Teilaspekte durcheinander. Es fehlen Ordnung und Struktur. In der Moderation oder Leitung wünscht man sich Rezepte oder einen Leitfaden, nach dem vorgegangen werden ... zum Tool

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zum Tool: Team-Führung: Boundary Spanning Leadership
Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ... zum Tool

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Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ... zum Tool

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zum Tool: Neun Trainingsspiele für Flipchart und Pinnwand
Es gibt Gelegenheiten in Moderationen, Workshops oder Präsentationen, da benötigt man ein auflockerndes Element, z.B. wenn noch nicht alle Teilnehmer im Raum sind oder um den Lernstoff anders zu präsentieren. Wir stellen ... zum Tool

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Es gibt Gelegenheiten in Moderationen, Workshops oder Präsentationen, da benötigt man ein auflockerndes Element, z.B. wenn noch nicht alle Teilnehmer im Raum sind oder um den Lernstoff anders zu präsentieren. Wir stellen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Werte-Ziele-Zielgruppen-Analyse
Die Werte-Ziele-Zielgruppen-Analyse dient dem Erkennen der Anforderungen, Notwendigkeiten, Erwartungen und Wünsche, der resultierenden Ziele, der Werte und der Zielgruppen des Klienten, um das Coaching entsprechend zu gestalten. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Werte-Ziele-Zielgruppen-Analyse dient dem Erkennen der Anforderungen, Notwendigkeiten, Erwartungen und Wünsche, der resultierenden Ziele, der Werte und der Zielgruppen des Klienten, um das Coaching entsprechend zu gestalten. ... zum Tool

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