Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.
3648 Tools gefunden
                         
                    Trainingsspiel: Das Klemmbrett
                  
Eine Bewegungsübung, bei der sich die Teilnehmer gegenseitig anfassen. Das Bild des Klemmbretts dient als Basis für diese Übung. Einsetzbar ist die Übung auch bei Teamtrainings und rund um die Themen 'Vertrauen', 'Kontakt' ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Bewegungsübung, bei der sich die Teilnehmer gegenseitig anfassen. Das Bild des Klemmbretts dient als Basis für diese Übung. Einsetzbar ist die Übung auch bei Teamtrainings und rund um die Themen 'Vertrauen', 'Kontakt' ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Feedback-Briefe
                  
Jeder Teilnehmer erhält von einem anderen Teilnehmer ein Feedback darüber, wie er/sie während des Trainings erlebt wurde. Auf diesem Weg sollen den Absolventen des Seminars Gedanken und Anregungen 'nach Hause' mitgegeben ...  zum Tool 
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Jeder Teilnehmer erhält von einem anderen Teilnehmer ein Feedback darüber, wie er/sie während des Trainings erlebt wurde. Auf diesem Weg sollen den Absolventen des Seminars Gedanken und Anregungen 'nach Hause' mitgegeben ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Triadische Inszenierung
                  
Die 'Triadische Inszenierung' ist eine ritualisierte Form der Aussprache. Sie eignet sich als Methode für Change-Prozesse insbesondere dann, wenn Polarisierungen oder Spaltungen in Teams gelöst werden sollen, also z.B. bei ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Triadische Inszenierung' ist eine ritualisierte Form der Aussprache. Sie eignet sich als Methode für Change-Prozesse insbesondere dann, wenn Polarisierungen oder Spaltungen in Teams gelöst werden sollen, also z.B. bei ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Process Flow
                  
'Process Flow' ist eine strukturierte, analytische Methode zur Erarbeitung, Visualisierung und anschließenden Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen. Sie verbindet interaktive Moderationstechniken mit Methoden der Prozessmodellierung. ...  zum Tool 
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'Process Flow' ist eine strukturierte, analytische Methode zur Erarbeitung, Visualisierung und anschließenden Optimierung von Arbeits- und Prozessabläufen. Sie verbindet interaktive Moderationstechniken mit Methoden der Prozessmodellierung. ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Via 'Sprungbrett' Ressourcen befreien
                  
Das Tool nutzt die Wunderfrage im Rahmen der Mediation, um die Konfliktbeteiligten in eine möglichst bildhafte Situation in der Zukunft zu versetzen, in der der Konflikt zur Zufriedenheit aller gelöst ist. Aus dieser positiven ...  zum Tool 
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Das Tool nutzt die Wunderfrage im Rahmen der Mediation, um die Konfliktbeteiligten in eine möglichst bildhafte Situation in der Zukunft zu versetzen, in der der Konflikt zur Zufriedenheit aller gelöst ist. Aus dieser positiven ...  zum Tool 
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                    Geschichten im Coaching: Organigramm
                  
Üblicherweise dient ein Organigramm der Darstellung der Hierarchien, Entscheidungsabläufe und Stabsstellen eines Unternehmens. Hier kommt es darauf nur zu Beginn an, weitaus informativer und für Geschichten spannender ist ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainingsmethode: Entscheidungsmodus wählen
                  
Der Autor setzt sich mit der Frage auseinander, welche Abstimmungsmodi im Training sinnvoll sind. Wie der Trainer es erreichen kann Einstimmigkeit herbei zu führen. Möglichst hohe Zustimmung erzeugt Zusammenhalt in der Gruppe ...  zum Tool 
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Der Autor setzt sich mit der Frage auseinander, welche Abstimmungsmodi im Training sinnvoll sind. Wie der Trainer es erreichen kann Einstimmigkeit herbei zu führen. Möglichst hohe Zustimmung erzeugt Zusammenhalt in der Gruppe ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
                  
Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ...  zum Tool 
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                    Online-Teamführung: Working Out Loud & Übung
                  
Die Teilnehmenden werden in die Methode Working Out Loud eingeführt. Danach folgt eine Übung dazu, bei der die Teilnehmenden sich ein Lernziel notieren, an dem sie gerade arbeiten und dafür Netzwerk-Unterstützung gewünscht ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmenden werden in die Methode Working Out Loud eingeführt. Danach folgt eine Übung dazu, bei der die Teilnehmenden sich ein Lernziel notieren, an dem sie gerade arbeiten und dafür Netzwerk-Unterstützung gewünscht ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Wertschätzender Einstieg in die Lösung eines Teamkonfliktes
                  
Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ...  zum Tool 
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