1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
199 Tools gefunden
zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Stakeholder Mapping
Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Policy Deployment
Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Energielandkarte
Die 'Energielandkarte' ist ein einfaches diagnostisches Instrument, um den Energiezustand eines Systems (Organisation, Abteilung, Team) metaphorisch zu beschreiben. Die Workshop-Teilnehmer selbst entwickeln diese Energielandkarte, ... zum Tool

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Die 'Energielandkarte' ist ein einfaches diagnostisches Instrument, um den Energiezustand eines Systems (Organisation, Abteilung, Team) metaphorisch zu beschreiben. Die Workshop-Teilnehmer selbst entwickeln diese Energielandkarte, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Dynaxity
'Dynaxity' ist ein interaktives Experiment für sechs bis zwölf Personen: Die Workshop-Teilnehmer simulieren einen vom Berater vorgegebenen Produktionsprozess und optimieren diesen in mehreren Schritten. Im Verlauf der Übung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das schätze ich an denen
Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die ... zum Tool

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Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitätstool: Walt-Disney-Strategie
Diese Methodik setzt kreative Prozesse in Bewegung, indem gezielt drei Perspektiven nacheinander eingenommen werden, die eines 'Träumers', eines 'Realisten' und eines 'Kritikers'. Es werden zudem drei Anwendungsbeispiele ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Arbeitslandschaften
Das Tool 'Arbeitslandschaften' ist eine analoge Einstiegsintervention. Die Methode ermöglicht ein vertiefendes gegenseitiges Kennenlernen der Workshop-Teilnehmer und sorgt auf ungewöhnliche Weise für die Bestandsaufnahme ... zum Tool

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Das Tool 'Arbeitslandschaften' ist eine analoge Einstiegsintervention. Die Methode ermöglicht ein vertiefendes gegenseitiges Kennenlernen der Workshop-Teilnehmer und sorgt auf ungewöhnliche Weise für die Bestandsaufnahme ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT
Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Unternehmen abBILDen
Mit dem Change-Tool 'Unternehmen abBILDen' lassen sich definierte Werte und Leitsätze visualisieren, um sie sowohl rational wie auch emotional erlebbar zu machen. Dazu werden die Werte und Leitsätze von den Teilnehmern sprachlich ... zum Tool

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Mit dem Change-Tool 'Unternehmen abBILDen' lassen sich definierte Werte und Leitsätze visualisieren, um sie sowohl rational wie auch emotional erlebbar zu machen. Dazu werden die Werte und Leitsätze von den Teilnehmern sprachlich ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Analoge Entscheidungsfindung
Das Thema Entscheidung spielt in allen menschlichen Lebenskontexten eine große Rolle, so auch im Change. Der Change-Coach kann oft mit einigen kurzen Interventionen Abhilfe schaffen. Einige davon werden in Kurzform dargestellt, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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