Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

199 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Erfahrungsräume im Change
                  
Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmenden einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmenden einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Teamtacho
                  
Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ...  zum Tool 
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Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das gekippte U
                  
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ...  zum Tool 
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Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Marketing
                  
In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die Change-Konferenz
                  
Teilnehmergruppen erhalten die Aufgabe, die anderen Teilnehmergruppen zu befragen, um Informationen zu einer fiktiven Gruppe zu sammeln. Sie sensibilisieren Ihre Teilnehmer für den Umgang mit Fragen und Annahmen und verdeutlichen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Pinocchio
                  
'Pinocchio' macht die Wünsche und Befürchtungen der von einer bevorstehenden Veränderung betroffenen Menschen sichtbar. Dabei veröffentlichen die Workshop-Teilnehmer nicht nur die eigenen Erwartungen - sie 'erraten' auch ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Erfolgsfürsorge
                  
Die 'Erfolgsfürsorge' zielt am Ende eines Workshops darauf ab, den Teilnehmern den längerfristigen Nutzen einer komplexen Veränderung nochmals bewusst zu machen. Die Methode macht die Unausweichlichkeit des Wandels deutlich, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Auf allen Stühlen
                  
Bei der Übung 'Auf allen Stühlen' stehen statt der Standardbestuhlung unterschiedliche, zum Teil überaus 'merk-würdige' Sitzmöbel im Veranstaltungsraum. Die Teilnehmer probieren im Laufe des Workshops (mehr oder weniger) ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Kommentierte Foto-Revue
                  
Die 'Kommentierte Foto-Revue' weckt Gefühle, sorgt für überraschende Einblicke und gibt Denkanstöße. Sie lädt die Teilnehmer dazu ein, den eigenen Assoziationen nachzusinnen und sich durch Wort und Bild neue Perspektiven ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Diversity-Mix
                  
Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ...  zum Tool 
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