1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3567 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Hand in Hand mit Widerstand
Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ermöglicht ein Umdenken ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ermöglicht ein Umdenken ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Lieber Freund
Was tun, wenn Ihr Klient seine Erfolge nicht würdigt, sondern sie als selbstverständlich nimmt? Verwenden Sie eine hypothetische Frage als Zauberstab - und verwandeln Sie Ihren Klienten in einen guten Freund seiner selbst, ... zum Tool

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Was tun, wenn Ihr Klient seine Erfolge nicht würdigt, sondern sie als selbstverständlich nimmt? Verwenden Sie eine hypothetische Frage als Zauberstab - und verwandeln Sie Ihren Klienten in einen guten Freund seiner selbst, ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: In Resonanz sein - Check-in/Check-out
Diese Übung hat das Ziel, ein kulturelles Ritual zu etablieren, das Menschen zu Beginn eines Treffens, eines Meetings oder einer Gruppenarbeit sehr schnell in Resonanz miteinander bringt und zum Abschluss eine besonders wertvolle ... zum Tool

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Diese Übung hat das Ziel, ein kulturelles Ritual zu etablieren, das Menschen zu Beginn eines Treffens, eines Meetings oder einer Gruppenarbeit sehr schnell in Resonanz miteinander bringt und zum Abschluss eine besonders wertvolle ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kohlköpfe identifizieren
'Kohlköpfe identifizieren' ist eine effektive Methode zur kritischen Reflexion von Arbeitsprozessen. Führungskräfte erhalten zu Beginn eines Veränderungs-Workshops die Gelegenheit, im intensiven Austausch mit ihren Kollegen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Kohlköpfe identifizieren' ist eine effektive Methode zur kritischen Reflexion von Arbeitsprozessen. Führungskräfte erhalten zu Beginn eines Veränderungs-Workshops die Gelegenheit, im intensiven Austausch mit ihren Kollegen ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Ich-Zustände erkennen
Die Teilnehmer teilen sich in einen Innen- und einen Außenkreis auf. Die Personen im Innenkreis erhalten Beschreibungen von Ich-Zuständen, die zur Planung einer Weihnachtsfeier einnehmen sollen. Die Teilnehmer im Außenkreis ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer teilen sich in einen Innen- und einen Außenkreis auf. Die Personen im Innenkreis erhalten Beschreibungen von Ich-Zuständen, die zur Planung einer Weihnachtsfeier einnehmen sollen. Die Teilnehmer im Außenkreis ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Das Minimal Viable Team
Dieses Modell hat sich in der Arbeitspraxis sehr bewährt. Einerseits öffnet es die Teilnehmer dafür, ihre Unterschiedlichkeit wertzuschätzen und auch aktiv „Unterschiedlichkeit ins Team zu holen“. Andererseits kann das Gedankenspiel ... zum Tool

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Dieses Modell hat sich in der Arbeitspraxis sehr bewährt. Einerseits öffnet es die Teilnehmer dafür, ihre Unterschiedlichkeit wertzuschätzen und auch aktiv „Unterschiedlichkeit ins Team zu holen“. Andererseits kann das Gedankenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Umsetzungs-Pyramide
Pläne haben eine Schwäche: Sie stehen nur auf Papier. Was dort logisch und einfach erscheint, zerschellt in der Praxis oft an den Mauern unerwarteter Hindernisse. Es sei denn, der Klient plant solche Schwierigkeiten bereits ... zum Tool

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Pläne haben eine Schwäche: Sie stehen nur auf Papier. Was dort logisch und einfach erscheint, zerschellt in der Praxis oft an den Mauern unerwarteter Hindernisse. Es sei denn, der Klient plant solche Schwierigkeiten bereits ... zum Tool

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zum Tool: Transfer-Tool: Veränderungsbeobachter
Oft haben Führungskräfte keine Zeit, den Teilnehmenden bei der Umsetzung des Gelernten zu unterstützen. Dann ist es sinnvoll, dass die Teilnehmer sich eine Person suchen, die die Veränderungen wahrnehmen kann und bei dem ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Oft haben Führungskräfte keine Zeit, den Teilnehmenden bei der Umsetzung des Gelernten zu unterstützen. Dann ist es sinnvoll, dass die Teilnehmer sich eine Person suchen, die die Veränderungen wahrnehmen kann und bei dem ... zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Geschichte: Der Funkspruch
Diese Geschichte eignet sich als amüsanter Einstieg in das Thema achtsame Kommunikation. zum Tool

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Diese Geschichte eignet sich als amüsanter Einstieg in das Thema achtsame Kommunikation. zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Dynamische Dialoge
Eine Kennenlern- und Erwartungsabfrage, bei der in wechselnden Kleingruppen unterschiedliche Themen besprochen werden. zum Tool

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