1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
874 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Erfolgreich Grenzen setzen
Das Supervisions-Tool unterstützt Supervisanden, die der Meinung sind, sich nicht abgrenzen zu können und über die eigenen Grenzen hinausgehen. Das Tool zeigt auf, in welchen Situationen die Supervisanden sich bereits erfolgreich ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Supervisions-Tool unterstützt Supervisanden, die der Meinung sind, sich nicht abgrenzen zu können und über die eigenen Grenzen hinausgehen. Das Tool zeigt auf, in welchen Situationen die Supervisanden sich bereits erfolgreich ... zum Tool

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zum Tool: Microtraining Session: Kundenbegeisterung
Die Teilnehmer verstehen, dass Kunden zu begeistern, beiden Seiten nützt. Sie lernen, was es braucht Kunden zu begeistern und entwickeln Maßnahmen dies nachhaltig zu erreichen. Abschließend entwickeln die Teilnehmer drei ... zum Tool

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zum Tool: Einführung in die 'Gewaltfreie Kommunikation'
Die 'Gewaltfreie Kommunikation' nach Rosenberg bietet ein ganzheitliches Konzept zum konstruktiven Umgang mit Konflikten. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer in das Thema 'Gewaltfreie Kommunikation' einführen und die vierstufige ... zum Tool

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Die 'Gewaltfreie Kommunikation' nach Rosenberg bietet ein ganzheitliches Konzept zum konstruktiven Umgang mit Konflikten. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer in das Thema 'Gewaltfreie Kommunikation' einführen und die vierstufige ... zum Tool

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zum Tool: Fallarbeit mit dem psychodramatischen Rollenspiel
Frau Lieb und ihre Kollegin halten gemeinsam Vorträge, deren Vorbereitung überwiegend Frau Lieb macht. Es soll ein Gespräch zur Situationsklärung geübt werden. Die Methode des psychodramatischen Rollenspiels kennt keine vorgefertigten ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Die Aaaah!-Taste
Das Gefühl, dass man in manchen Konversationen und Meetings einfach mal laut 'Aaaah!' schreien möchte, kennen einige. Hier gilt es, in diesem emotional aufgewühlten Moment rechtzeitig die Stopp-Taste zu drücken und aus dem ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Entscheidung
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Stilles Ressourcengrüßen
Die Teilnehmer gehen zum Start des Workshops reihum und begrüßen die anderen mit Handschlag – verbunden mit der Aufgabe, sich die positiven Eigenschaften und Kompetenzen des jeweiligen Gegenübers bewusst in Erinnerung zu ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Zielvereinbarung und Motivation
Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Meine schlechteste Erfahrung
Die Teilnehmer teilen ihre schlechtesten Erfahrungen zum Thema mit und die Art, wie sie mit ihr umgegangen sind. Ziel der Übung ist es, eine offene Lernatmosphäre und Fehlertoleranz zu schaffen. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Steuerungsgruppe
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

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