1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Interkulturelles Coaching in China
Wie coacht man in China? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Chinesen beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders? zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Namen-Feedback
Jeder Teilnehmer bildet aus den Buchstaben seines Namens einen Satz, der das Seminar beschreibt. Diese Sätze sind meistens sehr einprägsam und bleiben den Teilnehmern lange in Erinnerung. zum Tool

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Jeder Teilnehmer bildet aus den Buchstaben seines Namens einen Satz, der das Seminar beschreibt. Diese Sätze sind meistens sehr einprägsam und bleiben den Teilnehmern lange in Erinnerung. zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Aktiv zuhören und nachfragen – Methode und Übung
Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Scrabbeln
In Kleingruppen bilden die Teilnehmer aus den Buchstaben ihrer Vornamen beispielsweise Aussagen zum Workshop-Thema oder Feedback zum Tag usw. Eine lebendige Methode, die Kennenlernen mit thematischen Fragen verbindet, die ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Methode: Virtuelle Lerngruppe
Die Kunst der Einführung und Nutzung des Tools liegt sehr stark beim Trainer: Er muss dies im Training laufend anwenden, damit sich die Teilnehmenden an die Funktionsweise der virtuellen Lerngruppe gewöhnen und eine Leichtigkeit ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Heiter scheitern beim Ballspielen
Bei diesem Ballspiel gibt es zufällig unterschiedliche Reaktionen darauf, dass der Ball herunterfällt. Diese Übung vermittelt den Teilnehmenden, dass man mit Fehlern auf unterschiedliche Art umgehen kann. zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Atementspannung
Eine kurze Entspannungsübung, bei der die Teilnehmenden sich auf ihren Atem konzentrieren. zum Tool

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zum Tool: Das Mnemonik-Chart im Rhetoriktraining
Eine Gedächtnismethode ist das Mnemonik-Chart. Die Seminarthemen werden mit Bildern verknüpft, so dass sich die Teilnehmer am Ende des Tages oder Seminars anhand der Bilder an die Trainingsinhalte erinnern. Diese Methode ... zum Tool

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Eine Gedächtnismethode ist das Mnemonik-Chart. Die Seminarthemen werden mit Bildern verknüpft, so dass sich die Teilnehmer am Ende des Tages oder Seminars anhand der Bilder an die Trainingsinhalte erinnern. Diese Methode ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Flagge zeigen – Standards setzen
Hier geht es darum, Neuerungen, die im Rahmen von Veränderungsprojekten und Prozessen eingeführt worden sind, nachhaltig zu sichern. Es müssen neue Standards entwickelt werden, wenn sie noch nicht existieren. Bereits vorhandene ... zum Tool

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Hier geht es darum, Neuerungen, die im Rahmen von Veränderungsprojekten und Prozessen eingeführt worden sind, nachhaltig zu sichern. Es müssen neue Standards entwickelt werden, wenn sie noch nicht existieren. Bereits vorhandene ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Focus Spiegel
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und bewegen sich möglichst spiegelgleich. Ziel der Übung ist es, Beobachtung und Wahrnehmung zu schärfen, sich optimal aufeinander einzustellen und im Team einen Gleichklang zu finden. ... zum Tool

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Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und bewegen sich möglichst spiegelgleich. Ziel der Übung ist es, Beobachtung und Wahrnehmung zu schärfen, sich optimal aufeinander einzustellen und im Team einen Gleichklang zu finden. ... zum Tool

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