1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Achtsamkeits-Übung: Der magische Zauberstab
Diese klassische Übung aus der Teamentwicklung dient hier dazu, die Teilnehmenden Komplexität und die Wirkung achtsamer Kommunikation erfahren zu lassen. zum Tool

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Diese klassische Übung aus der Teamentwicklung dient hier dazu, die Teilnehmenden Komplexität und die Wirkung achtsamer Kommunikation erfahren zu lassen. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Höhenflug
Ein Schmetterling findet einen Platz auf dem Berg, wo er sorglos und ohne Gefahren leben kann. Seine Kameraden im Tal wollen ihm nicht folgen - so kehrt er einsam auf den Berg zurück ... Hier geht es darum, getroffene Entscheidungen ... zum Tool

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Ein Schmetterling findet einen Platz auf dem Berg, wo er sorglos und ohne Gefahren leben kann. Seine Kameraden im Tal wollen ihm nicht folgen - so kehrt er einsam auf den Berg zurück ... Hier geht es darum, getroffene Entscheidungen ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Dream-Team
Die Teilnehmergruppe begibt sich gedanklich in die Zukunft, schlüpft in die Rolle von Journalisten und schreibt im Stil bekannter Magazine/Zeitungen eine Erfolgsstory über ihr Unternehmen, ihr Team bzw. die im Workshop erarbeiteten ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe begibt sich gedanklich in die Zukunft, schlüpft in die Rolle von Journalisten und schreibt im Stil bekannter Magazine/Zeitungen eine Erfolgsstory über ihr Unternehmen, ihr Team bzw. die im Workshop erarbeiteten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Surprise, Surprise
Kleingruppen verfremden bekannte Sprichwörter. Dies ist in erster Linie eine Kreativitätstechnik, die Sie nutzen sollten, wenn Sie aus alten Ideen ausbrechen und zu neuen Ideen kommen möchten. - Unsere Anleitung liefert fünf ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Eine schwere Last ablegen
Die Teilnehmer müssen gemeinsam eine Stange aus Brusthöhe auf den Boden legen, die sie nur auf dem Zeigefinger balancieren. Dabei gilt es für alle, stets Kontakt zur Stange zu halten. Die Übung symbolisiert, wie und wann ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Das innere Veränderungsteam mobilisieren
In dieser Intervention wird der innere Dialog in der Metapher eines inneren Teams mit Leitung bewusst gemacht. Diese Arbeit bietet sich natürlich gerade in Situationen und Prozessen an, in denen widerstreitende Stimmen auftreten. ... zum Tool

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In dieser Intervention wird der innere Dialog in der Metapher eines inneren Teams mit Leitung bewusst gemacht. Diese Arbeit bietet sich natürlich gerade in Situationen und Prozessen an, in denen widerstreitende Stimmen auftreten. ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Wie nah bin ich dem Thema?
Der Trainer legt ein Blatt mit dem Seminarthema auf den Boden und lässt jeden Teilnehmer ein Bild wählen, das seiner Ansicht nach zum Thema passt. Nun stellen sich die Teilnehmer mit dem Bild so zum Blatt, so wie sie sich ... zum Tool

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Der Trainer legt ein Blatt mit dem Seminarthema auf den Boden und lässt jeden Teilnehmer ein Bild wählen, das seiner Ansicht nach zum Thema passt. Nun stellen sich die Teilnehmer mit dem Bild so zum Blatt, so wie sie sich ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Raum-und Zeitreise
Mancher Klient würde sich am liebsten mit einem Zauberstab aus dem Sumpf seines Problems befreien. Im Coaching gibt es einen solchen Zauberstab: die 'Dissoziierung'. Durch Ihre Fragen können Sie Ihren Klienten in einen anderen ... zum Tool

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Mancher Klient würde sich am liebsten mit einem Zauberstab aus dem Sumpf seines Problems befreien. Im Coaching gibt es einen solchen Zauberstab: die 'Dissoziierung'. Durch Ihre Fragen können Sie Ihren Klienten in einen anderen ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lernlandkarte
Die Lernlandkarte ist ein Tool für das Erarbeiten von Strukturen oder Prozessen. Die Teilnehmer ordnen Lerninhalte des kommenden Lernmoduls und beschäftigen sich so vorab damit. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Feedback-Karussell
Die Gruppe teilt sich in einen gleich starken Innen- und Außenkreis mit Blick zueinander. Der Außenkreis gibt seinem jeweiligen Gegenüber Feedback und rotiert anschließend eine Position weiter. Anschließend werden die Rollen ... zum Tool

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