Die Arbeit mit Metaphern wird bei dieser Übung gezielt genutzt, um Veränderungsprozessen eine zentrale, emotional wirkende Idee zu geben, die von allen Beteiligten verstanden und getragen wird. Die Teilnehmergruppe sucht hierbei sowohl eine Metapher, die die gegenwärtige Situation beschreibt, als auch ein Metapher für die gewünschte Zukunft bzw. Veränderung.

Quelle: Solution Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Format: Metaphern & Geschichten , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.