Komplexitäts-Tool: Ansatzpunkte zur Kulturveränderung


Hier geht es in erster Linie darum, ein Bewusstsein unter Führenden zu wecken, wie Kulturveränderung im Unternehmen angegangen werden kann. Gerade in unserem VUCA-Umfeld sollten einige Überzeugungen, Alltagsroutinen und Antworten hinterfragt werden und neue und auch alte Fragen zu stellen. Anhand einer Change-Matrix werden Vorschläge zur Kulturveränderung diskutiert.


Quelle: Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten – Neuauflage

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Ideen & Problemlösungen finden , Teams
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.

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PDF-Datei, 7 Seiten
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