Coaching-Tool: Vom Nutzen der Schwäche – Kompetenzcoaching in Krisenzeiten


An zwei Fallbeispielen wird der Einsatz des Werte- und Entwicklungsquadrats zur Bearbeitung persönlicher Krisensituationen des Klienten aufgezeigt. Mit dem Modell Schulz von Thuns gelingt es vor allem, die in Krisensituationen erlebte Defizitorientierung des Klienten umzudeuten und die Stärken und Kompetenzen hinter den vermeintlichen Schwächen herauszuarbeiten und wertzuschätzen.


Quelle: Gut beraten in der Krise – Neuauflage

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.

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PDF-Datei, 11 Seiten
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