Weiterbildungswissen - für Trainer & Führungskraft

537 Inputs gefunden
                         
                    Unternehmenstheater: Das Training als Theaterstück betrachten
                  
Ein Training hat viele Gemeinsamkeiten mit einem Theaterstück. Die Autorinnen vergleichen hier Methoden aus dem Theater mit einem gelungenen Training. Aus diesem Vergleich ergeben sich viele Anregungen für die Gestaltung eines Seminars, um es lebendig und nachhaltig für die Teilnehmer umzusetzen. Wie Ihre Trainingsarbeit gewinnt, wenn Sie Theatermethoden beachten, lesen Sie hier.  zum Fachbeitrag 
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Ein Training hat viele Gemeinsamkeiten mit einem Theaterstück. Die Autorinnen vergleichen hier Methoden aus dem Theater mit einem gelungenen Training. Aus diesem Vergleich ergeben sich viele Anregungen für die Gestaltung eines Seminars, um es lebendig und nachhaltig für die Teilnehmer umzusetzen. Wie Ihre Trainingsarbeit gewinnt, wenn Sie Theatermethoden beachten, lesen Sie hier.  zum Fachbeitrag 
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                    Trainer-Update: Aktivieren oder 'actionieren' Sie?
                  
Was wird unter Aktivierung verstanden? Worin unterscheidet sich die Aktivierung von Action? Was leistet das Eine und was das Andere? Der Autor regt an, das eigene Trainerverhalten zu reflektieren und auf den Prüfstand zu stellen. Er weist einen Weg von der Action hin zur echten Aktivierung. Hierzu gibt er einige Tipps.  zum Fachbeitrag 
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Was wird unter Aktivierung verstanden? Worin unterscheidet sich die Aktivierung von Action? Was leistet das Eine und was das Andere? Der Autor regt an, das eigene Trainerverhalten zu reflektieren und auf den Prüfstand zu stellen. Er weist einen Weg von der Action hin zur echten Aktivierung. Hierzu gibt er einige Tipps.  zum Fachbeitrag 
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                                               Birgit Minor
                                             
                    Coaching-Konzept: Ich-Du- und Ich-Es-Orientierung
                  
Das Modell beschreibt zwei Arten, wie Menschen sich wesentlich fühlen und Beziehungen gestalten. Beide Ausrichtungen unterscheiden sich voneinander in der Art und Weise, wie sie sich aufeinander beziehen und sich als wertvoll erleben. Beide Aspekte sind in allen Menschen angelegt, wobei ein Aspekt meist bevorzugt wird. In einer gelingenden Professions- und Privatbeziehung sind beide Aspekte bedeutsam.  zum Fachbeitrag 
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Das Modell beschreibt zwei Arten, wie Menschen sich wesentlich fühlen und Beziehungen gestalten. Beide Ausrichtungen unterscheiden sich voneinander in der Art und Weise, wie sie sich aufeinander beziehen und sich als wertvoll erleben. Beide Aspekte sind in allen Menschen angelegt, wobei ein Aspekt meist bevorzugt wird. In einer gelingenden Professions- und Privatbeziehung sind beide Aspekte bedeutsam.  zum Fachbeitrag 
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                    Intuitions-Coaching: Einsatzmöglichkeiten von Intuition im Coaching
                  
Intuition lässt sich für viele Aspekte im Coaching nutzen. Intuition erleichtert die eigene Positionierung und das Eigenmarketing. Auch lässt es sich beim Vertrauensaufbau und der Verbesserung der Beziehungen einsetzen. Um Intuition zu nutzen können Sie sie aktivieren und ihr den Weg bereiten. Bestimmte Methoden regen die Entstehung intuitiv-kreativer Prozesse besonders an.  zum Fachbeitrag 
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Intuition lässt sich für viele Aspekte im Coaching nutzen. Intuition erleichtert die eigene Positionierung und das Eigenmarketing. Auch lässt es sich beim Vertrauensaufbau und der Verbesserung der Beziehungen einsetzen. Um Intuition zu nutzen können Sie sie aktivieren und ihr den Weg bereiten. Bestimmte Methoden regen die Entstehung intuitiv-kreativer Prozesse besonders an.  zum Fachbeitrag 
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                    Interventionen für schwierige Situationen
                  
Es gibt keine schwierigen Teilnehmer, herausfordernde Situationen jedoch schon. Und genau das macht die Arbeit mit Menschen ja so interessant und spannend. Hierzu finden Sie in diesem Beitrag einige Anregungen. Also freuen Sie sich auf das, was kommen wird. Sie werden es bestimmt meistern.  zum Fachbeitrag 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Es gibt keine schwierigen Teilnehmer, herausfordernde Situationen jedoch schon. Und genau das macht die Arbeit mit Menschen ja so interessant und spannend. Hierzu finden Sie in diesem Beitrag einige Anregungen. Also freuen Sie sich auf das, was kommen wird. Sie werden es bestimmt meistern.  zum Fachbeitrag 
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                    Berater-Marketing: Themenvorschläge freien Journalisten anbieten
                  
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie freie Journalisten ansprechen, die in Ihrem Themenbereich arbeiten. Drei Schritte werden beschrieben, um einen Kontakt aufzubauen. Sie erhalten Tipps anhand von Beispielen, wie Sie freie Journalisten mit passenden Themen finden, wie Sie die Information für den Journalisten vorbereiten und dann Kontakt aufnehmen.  zum Fachbeitrag 
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                    Berater-Marketing: Effektive Call-to-Actions
                  
Was macht einen wirklich guten Call-to-Action aus? Im Netz gibt es unzählige Artikel zu dem Thema, doch meist geht es um die Platzierung, die Farbigkeit und die Größe der Call-to-Action-Buttons. Die entscheidende Frage ist aber eine andere: Mit welchem Angebot holen Sie Ihre Besucherinnen und Besucher ab? Hier erfahren Sie, wie Sie unwiderstehliche Call-to-Actions kreieren.  zum Fachbeitrag 
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Was macht einen wirklich guten Call-to-Action aus? Im Netz gibt es unzählige Artikel zu dem Thema, doch meist geht es um die Platzierung, die Farbigkeit und die Größe der Call-to-Action-Buttons. Die entscheidende Frage ist aber eine andere: Mit welchem Angebot holen Sie Ihre Besucherinnen und Besucher ab? Hier erfahren Sie, wie Sie unwiderstehliche Call-to-Actions kreieren.  zum Fachbeitrag 
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                    Transfer-Konzept: Beispiel für die Transferförderung nach dem Seminar
                  
Zum einen geht es um die Vermittlung von Führungsgrundlagen für Führungskräfte der unteren Ebene. Zum anderen möchte der Auftraggeber den Informationsfluss verbessern und die Vorgesetzten der Teilnehmer als Lernunterstützer mit ins Boot holen. Wie hier das 4-monatige Trainings- und Transferkonzept gestaltet wurde, lesen Sie in diesem ausführlichen Beitrag. Mit zahlreichen Arbeitshilfen.  zum Fachbeitrag 
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Zum einen geht es um die Vermittlung von Führungsgrundlagen für Führungskräfte der unteren Ebene. Zum anderen möchte der Auftraggeber den Informationsfluss verbessern und die Vorgesetzten der Teilnehmer als Lernunterstützer mit ins Boot holen. Wie hier das 4-monatige Trainings- und Transferkonzept gestaltet wurde, lesen Sie in diesem ausführlichen Beitrag. Mit zahlreichen Arbeitshilfen.  zum Fachbeitrag 
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                    Transaktionsanalyse: Zum Wesen psychologischer Spiele
                  
Eric Berne wollte er verstehen, woran es liegt, wenn Kommunikation immer wieder auf die gleiche Art und Weise misslingt. Dabei erkannte er immer wiederkehrende Muster - ein Spiel. Warum und wie diese Spiele ablaufen und wie man aussteigt, lesen Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
Preis: 11,00 EUR | Direktdownload
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Eric Berne wollte er verstehen, woran es liegt, wenn Kommunikation immer wieder auf die gleiche Art und Weise misslingt. Dabei erkannte er immer wiederkehrende Muster - ein Spiel. Warum und wie diese Spiele ablaufen und wie man aussteigt, lesen Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
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                    IntrovisionCoaching: Dysfunktionale Bewältigungsstrategien
                  
Der menschliche Verstand ist als Organ dazu gemacht, Probleme zu lösen. Eine innere Unsicherheit, ein unangenehmes Gefühl, eine beklemmende Situation einfach auszuhalten und sich in aller Ruhe anzuschauen, ist nicht sein Ding. Doch wenn es sich um Imperative und die damit verbundenen Alarme handelt, ist solch ein Verhalten dysfunktional. Warum das so ist, lesen Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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