Weiterbildungswissen - für Trainer & Führungskraft

538 Inputs gefunden
                         
                    Führungswissen kompakt: Systemisch führen
                  
Wie sieht für Sie eine gut funktionierende Organisation aus? Wie ein Getriebe mit Zahnrädern, die ineinander greifen? Oder wie ein Mobile, bei dem sich bei Bewegung eines Teiles alle anderen Teile mit bewegen und wieder ausrichten? Das Getriebe steht für einen mechanistischen Ansatz von Führung, das Bild vom Mobile für das systemische Denken. - Unsere 5-Minuten-Anleitung im Karteikarten-Format stellt die beiden Ansätze gegenüber und zeigt, wie Sie als Führungskraft den systemischen Ansatz umsetzen ...  zum Fachbeitrag 
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Wie sieht für Sie eine gut funktionierende Organisation aus? Wie ein Getriebe mit Zahnrädern, die ineinander greifen? Oder wie ein Mobile, bei dem sich bei Bewegung eines Teiles alle anderen Teile mit bewegen und wieder ausrichten? Das Getriebe steht für einen mechanistischen Ansatz von Führung, das Bild vom Mobile für das systemische Denken. - Unsere 5-Minuten-Anleitung im Karteikarten-Format stellt die beiden Ansätze gegenüber und zeigt, wie Sie als Führungskraft den systemischen Ansatz umsetzen ...  zum Fachbeitrag 
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                    Lerntransfer-Methode: Achten Sie auf positive Lernerfahrungen
                  
Die Erfahrungen, die die Teilnehmenden in ihrer Vergangenheit mit Lernen und dem Umsetzen des Erlernten gemacht haben, spielen eine wichtige Rolle für das Erlernen neuen Lernstoffs. Welche Einflüsse hier wirken, erfahren Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
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                    Trainingsdesign: Transferangebote, die alle drei Phasen begleiten
                  
Hier stellt die Autorin zwei Methoden vor, die bereits schon vor dem Training ansetzen und den Transfer des Gelernten auch während und danach unterstützen. So gelingt der Übergang zwischen Training und Umsetzung fließend.  zum Fachbeitrag 
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                    Veränderungsprozess-Begleitung: Die Einstufung von Change-Prozessen
                  
Hier wird aufgezeigt, auf welcher Basis Veränderungsprozesse eingestuft werden. Im Anschluss werden drei Modelle vorgestellt, die Veränderungsprozesse in Phasen beschreiben. Diese Phasen-Modelle ermöglichen es, einzelne erforderliche Changemanagement-Aktivitäten in einen zeitlichen Verlauf zu bringen, sodass über die zeitlichen Sequenzen eine Vorstellung über das Veränderungsprojekt entstehen kann.  zum Fachbeitrag 
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Hier wird aufgezeigt, auf welcher Basis Veränderungsprozesse eingestuft werden. Im Anschluss werden drei Modelle vorgestellt, die Veränderungsprozesse in Phasen beschreiben. Diese Phasen-Modelle ermöglichen es, einzelne erforderliche Changemanagement-Aktivitäten in einen zeitlichen Verlauf zu bringen, sodass über die zeitlichen Sequenzen eine Vorstellung über das Veränderungsprojekt entstehen kann.  zum Fachbeitrag 
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                    Neurodidaktik: Stühlearbeit
                  
Möglicherweise wurde die Stühlearbeit erstmals von Jakob Levy Moreno im Rahmen des Psychodramas eingesetzt. Die Gestalttherapie hat sie als Methode ausgiebig genutzt. Wie diese Methode auf unser Gehirn wirkt, lesen Sie hier.  zum Fachbeitrag 
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                    Die Grundlagen der Kommunikation vermitteln
                  
Wie Sie in nur 30 Minuten Ihren Seminarteilnehmern die Grundlagen der Kommunikation näher bringen können, zeigen wir Ihnen in unserer Kurzanleitung: Der Einstieg in das Thema beginnt mit der Klärung des Begriffes 'Kommunikation'. Anschließend werden drei Grundmerkmale der Kommunikation anhand einer aktivierenden Übung und alltagsnaher Beispiele herausgearbeitet.  zum Fachbeitrag 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Transformations-Coaching: Gewichtete Retrospektiven – die Macht des Feedbacks
                  
Das wohl wichtigste Event in einem agilen Sprint ist die Retrospektive. Es ist die Zusammenkunft des Teams, in der die aktuelle Zusammenarbeit fokussiert, inspiziert und verbessert wird. Hier sollte genau auf die Fragestellung geachtet werden, wenn umfassendes Feedback gewünscht ist.  zum Fachbeitrag 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Das wohl wichtigste Event in einem agilen Sprint ist die Retrospektive. Es ist die Zusammenkunft des Teams, in der die aktuelle Zusammenarbeit fokussiert, inspiziert und verbessert wird. Hier sollte genau auf die Fragestellung geachtet werden, wenn umfassendes Feedback gewünscht ist.  zum Fachbeitrag 
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                    Was ist Moderation?
                  
Eine Begriffserklärung ist der Ausgangspunkt. Allerdings wird unter 'Moderation' ganz wesentlich eine Methode verstanden und damit verbunden bestimmte Techniken. Beides wird ausführlich beleuchtet. Moderation beschreibt auch die Haltung, mit der der Moderator zur Gruppe geht.   zum Fachbeitrag 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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                    Kunden-Akquise: Der freie Dialog in der Telefonakquise
                  
Wenn Sie für sich selbst klar sind, müssen Sie das auch für Ihr Gegenüber am Telefon sein: Storytelling und Elevator Pitch helfen Ihnen, verständlich und einprägsam zu bleiben. Auch hier gilt, Fragen steuern das Gespräch. Wenn Sie mit möglicher Ablehnung umgehen können, können Sie sie auch abschwächen oder sogar abbauen. Wichtig ist das nötige Fingerspitzengefühl im Gespräch. Hier erhalten Sie viele praktische Tipps.  zum Fachbeitrag 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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                    Neue Hamburger Schule: Die Reihe der Reflexionshelfer
                  
Die eigenen Denk- und Wahrnehmungsvorlieben reflektiert zu haben, ist Teil der Persönlichen Kompetenz. Das gilt in besonderem Maße auch für die persönliche Kompetenz des Coachs. Auch außerhalb eines Coachings entfacht die Reihe der Reflexionshelfer ihre Wirkung. Wie diese Reflexionshelfer eingesetzt werden können, lesen Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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