Weiterbildungswissen - für Trainer & Führungskraft

571 Inputs gefunden
                         
                    Flipchart-Know-how: Geschichten mit einfachen Figuren erzählen
                  
Mit wenigen Strichen lassen sich Männchen zeichnen, die durch ihre einfache Machart überzeugen, vielseitig verwendbar sind und Ihre Botschaften bildhaft verstärken. Wie das gelingt, zeigen Ihnen hier die Autoren.  zum Fachbeitrag 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Das Modell der sieben Kellerkinder
                  
Die sieben Kellerkinder® entstammen einem dynamischen Typen-Modell von Johannes Galli. Der 'philosophierende Clown', Regisseur, Schauspieler und Coach entwickelte es 1989 für die Arbeit mit Menschen aus unterschiedlichen Lebenszusammenhängen, Herkunfts- und Berufsbereichen. Es wird seitdem vielfach angewendet, z.B. in der Persönlichkeitsentwicklung, in der Therapie, im Management und auch im Theater.  zum Fachbeitrag 
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Die sieben Kellerkinder® entstammen einem dynamischen Typen-Modell von Johannes Galli. Der 'philosophierende Clown', Regisseur, Schauspieler und Coach entwickelte es 1989 für die Arbeit mit Menschen aus unterschiedlichen Lebenszusammenhängen, Herkunfts- und Berufsbereichen. Es wird seitdem vielfach angewendet, z.B. in der Persönlichkeitsentwicklung, in der Therapie, im Management und auch im Theater.  zum Fachbeitrag 
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                    IntrovisionCoaching: Achtsamkeit
                  
Achtsamkeit in dem hier verwendeten Sinne ist eine mentale Technik, um einen Bewusstseinszustand herzustellen, in dem der Mensch wach registriert, was sich in seinem Inneren abspielt, sowohl auf der körperlichen Ebene als auch was die Gefühle betrifft, die ihn packen, oder die Gedanken und Erinnerungen, die auftauchen. Hier lesen Sie worauf es bei dieser Methode ankommt.  zum Fachbeitrag 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Achtsamkeit in dem hier verwendeten Sinne ist eine mentale Technik, um einen Bewusstseinszustand herzustellen, in dem der Mensch wach registriert, was sich in seinem Inneren abspielt, sowohl auf der körperlichen Ebene als auch was die Gefühle betrifft, die ihn packen, oder die Gedanken und Erinnerungen, die auftauchen. Hier lesen Sie worauf es bei dieser Methode ankommt.  zum Fachbeitrag 
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                    Berater-Marketing: Effektive Call-to-Actions
                  
Was macht einen wirklich guten Call-to-Action aus? Im Netz gibt es unzählige Artikel zu dem Thema, doch meist geht es um die Platzierung, die Farbigkeit und die Größe der Call-to-Action-Buttons. Die entscheidende Frage ist aber eine andere: Mit welchem Angebot holen Sie Ihre Besucherinnen und Besucher ab? Hier erfahren Sie, wie Sie unwiderstehliche Call-to-Actions kreieren.  zum Fachbeitrag 
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Was macht einen wirklich guten Call-to-Action aus? Im Netz gibt es unzählige Artikel zu dem Thema, doch meist geht es um die Platzierung, die Farbigkeit und die Größe der Call-to-Action-Buttons. Die entscheidende Frage ist aber eine andere: Mit welchem Angebot holen Sie Ihre Besucherinnen und Besucher ab? Hier erfahren Sie, wie Sie unwiderstehliche Call-to-Actions kreieren.  zum Fachbeitrag 
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                                               Cornelia von Velasco
                                             
                    Coaching-Konzept: Lebensphasen
                  
Das Modell legt den Fokus auf die Veränderung von Blickwinkeln, Interessen, Prioritäten und Entwicklungsthemen im Verlauf des menschlichen Alterungsprozesses. Es verdichtet die verschiedenen Lebensphasen und die dazugehörigen Lebensperspektiven auf die erste und zweite Lebenshälfte und den Umbau der seelischen Perspektive in der Lebensmitte.  zum Fachbeitrag 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell legt den Fokus auf die Veränderung von Blickwinkeln, Interessen, Prioritäten und Entwicklungsthemen im Verlauf des menschlichen Alterungsprozesses. Es verdichtet die verschiedenen Lebensphasen und die dazugehörigen Lebensperspektiven auf die erste und zweite Lebenshälfte und den Umbau der seelischen Perspektive in der Lebensmitte.  zum Fachbeitrag 
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                    Führungswissen kompakt: Systemisch führen
                  
Wie sieht für Sie eine gut funktionierende Organisation aus? Wie ein Getriebe mit Zahnrädern, die ineinander greifen? Oder wie ein Mobile, bei dem sich bei Bewegung eines Teiles alle anderen Teile mit bewegen und wieder ausrichten? Das Getriebe steht für einen mechanistischen Ansatz von Führung, das Bild vom Mobile für das systemische Denken. - Unsere 5-Minuten-Anleitung im Karteikarten-Format stellt die beiden Ansätze gegenüber und zeigt, wie Sie als Führungskraft den systemischen Ansatz umsetzen ...  zum Fachbeitrag 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wie sieht für Sie eine gut funktionierende Organisation aus? Wie ein Getriebe mit Zahnrädern, die ineinander greifen? Oder wie ein Mobile, bei dem sich bei Bewegung eines Teiles alle anderen Teile mit bewegen und wieder ausrichten? Das Getriebe steht für einen mechanistischen Ansatz von Führung, das Bild vom Mobile für das systemische Denken. - Unsere 5-Minuten-Anleitung im Karteikarten-Format stellt die beiden Ansätze gegenüber und zeigt, wie Sie als Führungskraft den systemischen Ansatz umsetzen ...  zum Fachbeitrag 
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                    Transformations-Coaching: Agilität als strategisches Vorgehen
                  
Für die Durchführung von Business-Transformationsprozessen wird ein strategisches Vorgehen benötigt, innerhalb dessen die vorangegangenen und nachgelagerten Methoden, Techniken, Haltungen und postiven Menschenbilder effizeitn zum Einsatz kommen können. Hier ist die Strategie agiler Arbeitsweisen gut geeignet und es wird erläutert, warum Agilität hervorragend passt.  zum Fachbeitrag 
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                    Neue Hamburger Schule: Teamcoaching - Phase 3
                  
Jetzt arbeitet das Team mit einem Begriff von Ressource, der so vielen alltagssprachlich nicht vertraut sein wird. Werte dagegen sind zentrale Ressourcen, weil sie als Orientierung für attraktives Verhalten handlungsleitend sind. In ihren Werten unterscheiden sich Teammitglieder auf unterschiedlichen Ebenen. Diese gilt es zu identifizieren und danach zu beurteilen, ob sie für das Ziel des Teams förderlich oder hinderlich sind.  zum Fachbeitrag 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Jetzt arbeitet das Team mit einem Begriff von Ressource, der so vielen alltagssprachlich nicht vertraut sein wird. Werte dagegen sind zentrale Ressourcen, weil sie als Orientierung für attraktives Verhalten handlungsleitend sind. In ihren Werten unterscheiden sich Teammitglieder auf unterschiedlichen Ebenen. Diese gilt es zu identifizieren und danach zu beurteilen, ob sie für das Ziel des Teams förderlich oder hinderlich sind.  zum Fachbeitrag 
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                    Trainer-Persönlichkeit: Macht und Selbstmächtigkeit
                  
Vor allem als Coach und Trainer brauchen wir ein gesundes Bewusstsein der eigenen Macht, weil wir aus dieser Haltung heraus erst Machtverhalten im Denken und Handeln erkennen und spiegeln können und so unseren Klienten Erkenntnisgewinn ermöglichen. Die Autorin unterstützt Sie bei dem Erkennen von Machtverhältnissen und wie Sie damit umgehen.  zum Fachbeitrag 
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                    Führungswissen kompakt: Mehr Effizienz mit dem Pareto-Prinzip
                  
Das beste Mittel gegen blockierenden Perfektionismus heißt Pareto-Prinzip. Dieses (auch 80/20-Prinzip genannte) Instrument wurde vom italienischen Wirtschaftswissenschaftler Vilfredo Pareto entdeckt. Das Pareto-Prinzip anzuwenden bedeutet, die nötigen Stellgrößen für den angestrebten Erfolg zu definieren und die Ressourcen darauf zu fokussieren. Die wichtigsten Punkte für mehr Effizienz mit dem Pareto-Prinzip fasst unsere 5-Minuten-Anleitung im Karteikarten-Format zusammen.  zum Fachbeitrag 
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