Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Kulturstile für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Kulturstile fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Die Kultur eines Unternehmens kommt nicht von einer höheren Macht, sondern ist das Ergebnis klarer Motivationen und freiwilliger Entscheidungen. Trotzdem...
Wenn Sie möchten, dass Ihr Team besser funktioniert, wenn der Team Spirit, der Wille zur Leistung, die Orientierung am Erfolg gestärkt werden und ein Klima...
Wenn auch nicht konkret greifbar, ist sie doch in jedem Unternehmen präsent: die Unternehmenskultur. Sie umfasst die Werte und Einstellungen von Mitarbeitern...
Die Kultur eines Unternehmens kommt nicht von einer höheren Macht, sondern ist das Ergebnis klarer Motivationen und freiwilliger Entscheidungen. Trotzdem...
Kultur ist eine unsichtbare Kraft. Wenn Changevorhaben scheitern, dann oft deshalb, weil ihnen implizite Paradigmen in den Köpfen von Managern und Mitarbeitern...
An drei Tischen werden Kartenspiele durchgeführt. Die Teilnehmenden wissen nicht, dass an jedem Tisch andere Spielregeln gelten. Nachdem jede Gruppe ihr...
Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen...
Der 'Kulturprofil-Indikator' vermittelt ein grundlegendes Verständnis für Unternehmenskultur, ihre unterschiedlichen Stile und deren Auswirkungen auf Prozesse,...
Als Grundlage für eine Einschätzung und den Vergleich von Kulturen wird das 'Cultural Orientations Framework' (COF) erläutert. Dazu werden verschiedene...
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung...
An drei Tischen werden Kartenspiele durchgeführt. Die Teilnehmenden wissen nicht, dass an jedem Tisch andere Spielregeln...
Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt....
Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Kulturstile. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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