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Führung Artikel
Management des Ungewissen

Fahrplan für flexible Führung

Märkte brechen weg, Kunden wandern ab, Mitarbeiter gehen – im Managementalltag ist nichts mehr sicher. Management bedeutet heute: Führung in der Unsicherheit. Führungskräfte müssen ständig mit Unkalkuliertem umgehen, alte Strategien über Bord werfen, neue Pläne machen und dabei noch Sicherheit ausstrahlen. ... zum Artikel
Führung Artikel
Internes Coaching bei SAP

Kollegen als Coach

Mitarbeiter coachen Mitarbeiter – das gibt es eigentlich nicht. Bei SAP aber ist es gang und gäbe. Der Software-Konzern hat mit seinem internen Coaching einen Prozess etabliert, der demokratischer nicht sein könnte: Ganz gleich, auf welcher Hierarchiestufe er steht – jeder geeignete Mitarbeiter darf ... zum Artikel
Führung Artikel
Markus Mayer über neue Wege in der Burnout-Bekämpfung

'Work Life Balance ist semantischer Unsinn'

Der Begriff 'Work Life Balance' ist semantischer Unsinn, meint Markus Mayer. Um sich vor dem Burnout zu retten, geht es nicht darum, ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben zu finden. Wichtiger ist die Balance zwischen Tun und Sein – und zwar in jedem Lebensbereich. zum Artikel
Führung Artikel
Moralisches Missverständnis

Die Empörung der Rechtschaffenen

Ulf D. Posé ist Präsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. Für managerSeminare wirft er in seiner Kolumne 'Der ethische Kompass' regelmäßig einen kritischen Blick auf unser tägliches Handeln in Wirtschaft und Beruf, hinterfragt die Normen, die uns dabei leiten, und stellt allgemein akzeptierte ... zum Artikel
Führung Umfrage
Umfrage

Karriere-Kunst heute

Die klassische Karriereleiter hat ausgedient. Der Weg an die Spitze ist mittlerweile meist deutlich verschlungener - und sehr viel schwerer zu planen. Wie macht man heute Karriere? Wer hat dabei die besten Karten? Und: Was bedeutet Karriere überhaupt? Sagen Sie uns Ihre Meinung und gewinnen Sie einen ... zur Umfrage
Training Buch
So werden Sie für Kunden und Medien (fast) unwiderstehlich

Sog-Marketing für Coaches

Als Coach sollten Sie spätestens jetzt beginnen, eine gute Sog-Marketing-Strategie zu entwickeln. Sie erfahren am konkreten Beispiel, wie Sie sich von anderen Coachs unterscheiden können, ohne sich zu ... zum Buch
Training Trainingstool

Change-Tool: Erfolgsfürsorge

Die 'Erfolgsfürsorge' zielt am Ende eines Workshops darauf ab, den Teilnehmern den längerfristigen Nutzen einer komplexen Veränderung nochmals bewusst zu machen. Die Methode macht die Unausweichlichkeit ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Transformer

'Transformer' ist ein strukturiertes, partizipatives (Großgruppen-)Verfahren zur Entwicklung von Lösungen und Strategien unter Beteiligung verschiedener Hierarchie-Ebenen und/oder Funktionsbereiche. Die ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Integrationsmarkt

Der 'Integrationsmarkt' ist eine interaktive Abschlussmethode für mittlere und große Gruppen. Die Intervention ermöglicht einen wertschätzenden Rückblick und sorgt für die nachhaltige, individuelle und ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Nutzenberater

Die Teilnehmer benennen zum Abschluss eines Workshops den Nutzen einer beschlossenen Veränderung für sich selbst, für die Organisation und für andere (z.B. Kunden). Sie konkretisieren die beobachtbaren ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Brennpunkt!

'Brennpunkt!' ist eine kreative Methode zum Abschluss eines komplexen Projekts. Die Teilnehmer drehen gemeinsam einen Film im Stile einer Nachrichtensendung. Dabei reflektieren sie - mal ernsthaft, mal ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Transfer-Spirale

Die 'Transfer-Spirale' ist eine Methode zur nachhaltigen Verankerung von Veränderungen, welche die Teilnehmer unmittelbar nach dem Workshop im eigenen Tagesgeschäft umsetzen möchten. Durch eine einfache ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Gescheiter scheitern

Das Tool unterstützt Organisationen dabei, gescheiterte Projekte offen zu thematisieren, um aus Misserfolgen systematisch zu lernen. Die Teilnehmer identifizieren gemeinsam die Höhen und Tiefen des Projekts, ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Kommentierte Foto-Revue

Die 'Kommentierte Foto-Revue' weckt Gefühle, sorgt für überraschende Einblicke und gibt Denkanstöße. Sie lädt die Teilnehmer dazu ein, den eigenen Assoziationen nachzusinnen und sich durch Wort und Bild ... zum Tool
Training Trainingstool

Übung für Coachs: Der Lebensfluss

Schon mal überlegt, woher das Wort 'Einfluss' kommt? Richtig, da steckt der 'Fluss' drin. Alles fließt. Wer den Flusslauf seines eigenen Lebens erforscht, die Quellen und Einmündungen, die Flussengen und ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Planbar - Vorhaben strukturiert planen

'Planbar' kombiniert den Projektstrukturplan mit dem Gantt-Diagramm. Beide Planungsinstrumente unterstützen die Teilnehmer bei der verbindlichen Planung eines bereits definierten Ziels. Der Projektstrukturplan ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: BC-Tool for Roll Change

Das 'BC-Tool' ist ein interaktives Verfahren zur Bearbeitung von Entscheidungsdilemmata in Veränderungssituationen. Eine im Stile einer Live-Talkshow inszenierte, äußerst lebhafte Diskussionsrunde sorgt ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Konsens-Pyramide

Die 'Konsens-Pyramide' ist ein vielseitiges Werkzeug zur Erarbeitung gemeinsamer Werte, Ziele oder Ideen. Das Tool macht unterschiedliche Sichtweisen (z.B. zwischen Berufsgruppen oder Organisationseinheiten) ... zum Tool
Training Trainingstool

Reflexions-Tool: Mülleimer und Schatzkiste

Dies ist eine schnelle Übung, bei der die Teilnehmer spontan ihre Eindrücke und Rückmeldungen auf Moderationskarten notieren, um sie anschließend in eine Schatzkiste (positiv) bzw. in einen Mülleimer (negativ) ... zum Tool
Training Trainingstool

Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht

Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und ... zum Tool
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