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Hier haben Sie Zugriff auf alle Ressourcen der Medienwelt für Führende, Beratende und Personaler*innen aus dem Weiterbildungsverlag managerSeminare.

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33940 Beiträge gefunden
Lehramtsstudenten an den Universitäten Wien und Graz sollen ab dem Jahr 2005 e-Learning nutzen. Das ist das Ziel des Projekts PiN - Pädagogik im Netz -, das die beiden Unis in Kooperation mit dem Softwarehersteller zum Artikel
Die eigenen Kompetenzen in Sachen e-Learning stufen die meisten in der beruflichen Ausbildung tätigen Personen in Europa als mäßig bis schlecht ein. Das ist ein Ergebnis einer Umfrage des europäischen zum Artikel
Mitarbeiterführung wird bei Sun Microsystems webbasiert geprüft: Seit Mai 2002 ist das Performance-Feedback-Tool (PFT) unternehmensweit im Einsatz. Mit ihm bewerten Mitarbeiter ihren direkten Vorgesetzten zum Artikel
Was erwarten eigentlich die Lernenden von onlinegestützten Lernprogrammen? Diese Frage will die Studie lernqualitaet.de beantworten, die zurzeit von Ulf Ehlers von der Uni Bielefeld erstellt wird. Die zum Artikel
Bis Ende des Jahres 2005 soll es in ganz Europa moderne elektronische öffentliche Dienstleistungen in den Bereichen Verwaltung, Gesundheitswesen und Bildung geben. Das ist das Ziel des neuen Aktionsplanes zum Artikel
Ein neues e-Lernkonzept hat e:works, Bielefeld, entwickelt. Es heißt 'e:ffectivity' und verbindet Online-Seminar mit Online-Tutoring und dem Zugriff auf eine Wissensdatenbank. Ziel ist ein effektiveres zum Artikel
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Literatur im Check

e-Learning auf dem Papier

Sie nehmen zu, die Buchneuerscheinungen, die sich mit dem Thema e-Learning auseinandersetzen. Auffällig viele Aufsatzsammlungen sind darunter, oftmals versehen mit Fallstudien. Was davon lesenswert ist, hat sich managerSeminare e-le@rning genauer angeschaut. zum Artikel
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e-Learning-Praxis

Lerner allein am Arbeitsplatz

Dass e-Learning wenig Akzeptanz erfährt, daran sind die Unternehmen selber schuld. Diesen Schluss lässt zumindest die Studie 'Akzeptanz von e-Learning' zu. Demnach müssen die Unternehmen einiges tun, um ihren Mitarbeitern das Lernen mit neuen Medien schmackhaft zu machen. zum Artikel
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Bildungsanbieter und Blended Learning

Den Anschluss nicht verpassen

Trainingsanbieter stehen e-Learning immer noch verhalten gegenüber. Erst wenige haben die Vorteile, die ihnen durch das Angebot von Blended-Learning-Maßnahmen entstehen, erkannt. Was zu tun ist, um Seminarteilnehmern mit e-Learning-Komponenten einen effizienten Weg des Lernens zu bieten, erläutert managerSeminare ... zum Artikel
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Virtuelle Gruppendynamik

Schwätzer, Schweiger und Streithähne steuern

Es gibt sie nicht nur im Präsenzseminar, sondern auch beim e-Training: Teilnehmer, die sich kontraproduktiv verhalten. Der virtuelle Umgang mit Schwätzern, Schweigern und Streithähnen erfordert besondere Virtuosität. Wie ein Online-Coach die typischen Problemfälle am geschicktesten löst, schildern Trainer ... zum Artikel
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Open-Space in der Documenta-Stadt

Art meets Coaching

Bei der Konferenz 'Art meets Coaching' Anfang September 2002 lernten interessierte Coaches, Trainer und Berater die Open Space-Methode kennen. Sie erlebten die Vorteile, aber auch die Tücken am eigenen Leib. zum Artikel
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1. Europäischer ASTD-Kongress

Beifall für die Performance

Wie kann die Performance gesteigert werden? Eine Frage, die bei der 1. Europäischen ASTD-Konferenz allgegenwärtig war. Internationale Referenten lieferten Lösungsansätze für Trainer, HR-Abteilungen und Führungskräfte. Die Performance der Konferenz selbst: Mit über 250 Teilnehmer haben die Organisatoren ... zum Artikel
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Zeitarbeit im Management

Manager zur Miete

Neue Mitarbeiter, heute eingestellt, einige Wochen oder Monate später wieder verabschiedet: Personalabteilungen suchen nach Managern, die flexibel einsetzbar sind. Zeitarbeitsfirmen greifen diesen Trend auf. Neuerdings vermitteln sie auch Management-Kräfte. zum Artikel
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Ken Blanchard

Die Lücke zwischen Lernen und Handeln schließen

Ken Blanchard war auf dem 1. Europäischen ASTD-Kongress so präsent wie kein zweiter. Kaum ein Vortrag, der ohne Verweis auf den erfolgreichen amerikanischen Berater und Autoren auskam. managerSeminare sprach mit ihm über sein neuestes Buch. zum Artikel
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Vorgesetztenfeedback

Noten für den Chef

Dass Vorgesetzte ihre Mitarbeiter beurteilen, versteht sich von selbst. Dass umgekehrt auch Mitarbeiter ihren Chefs ein Zeugnis ausstellen, ist in vielen Unternehmen tabu. Zu Unrecht, meint Michael Paschen. Der Berater ist überzeugt: Das Vorgesetztenfeedback ist wie kaum ein anderes Instrument geeignet, ... zum Artikel
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Corporate Language Training

English by e-Learning

Do you speak business English? Wenn Mitarbeiter auf diese Frage mit 'no' antworten, wird’s für international agierende Firmen höchste Zeit gegenzusteuern. Z.B. mit Hilfe von computergestützen Sprachtrainings. managerSeminare hat sich kundig gemacht, was der Markt für Fremdsprachenlernsoftware Firmenkunden ... zum Artikel
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Know-how für Outdoortrainer

Richtig in den Seilen hängen

Teamprojekte in Wald und Wüste, Aufgaben auf dem Hochseil, Kletterübungen an Felswänden… Outdoortrainings machen Lernen zum Erlebnis und sind entsprechend nachgefragt. Mit ihrer wachsenden Verbreitung wird der Ruf nach qualifizierten Instruktoren und Trainern lauter. Doch welche Kompetenzen sollten Outdoortrainer ... zum Artikel
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Ziel- und Wertkonflikte

Die Entscheidung treffen Sie!

Sie sollen ihren Mitarbeitern vertrauen, aber auch deren Ergebnisse kontrollieren. Sie sollen Kosten senken, aber die Qualität darf nicht leiden.… Führungskräfte haben häufig mit widersprüchlichen Anforderungen zu kämpfen, nicht selten fühlen sie sich in der Zwickmühle. Wie aber können sie mit den Ziel- ... zum Artikel
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Supervision

Einblicke aus der Distanz

Die Bedeutung der Soft Skills für den Wandel und ökonomischen Erfolg in Unternehmen und Organisationen gewinnt zunehmend Akzeptanz. Supervision ist ein Beratungsinstrument, das Menschen und Organisationen genau dort entwickelt, wo Kommunikation und Kooperation im Vordergrund stehen: durch kritische Analyse, ... zum Artikel
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Supervision

Dienstleistung für Dienstleister

Im Trainerteam für die Außendienstmitarbeiter der DKV Deutsche Krankenversicherung AG ist die Stimmung gereizt. Fehlende Zeit für Absprachen, mangelnde Kommunikation und lange Entscheidungswege hemmen die Zusammenarbeit. Das Team wünscht sich Unterstützung durch externe professionelle Beratung und wählt ... zum Artikel
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