Erklärfilme von Learning Leadership - managerSeminare, der Weiterbildungsverlag

46 Erklärfilme gefunden
					    
									Was bedeutet Empowerment?
								
Das Empowerment von Mitarbeitenden soll es Unternehmen ermöglichen, besser auf eine sich ständig und immer schneller ändernde Umwelt reagieren zu können. Aber was genau bedeutet Empowerment im Unternehmenskontext? Mitarbeitende ...  zum Erklärfilm 
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									Das Kommunikationsquadrat
								
Das Kommunikationsquadrat von Friedemann Schulz von Thun ist ein wichtiges Modell für die Analyse und das Verständnis unserer Kommunikation. Ausgehend von einem praktischen Beispiel werden hier die vier Seiten einer Äußerung ...  zum Erklärfilm 
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									Digital Leadership - more than digital working
								
What is Digital Leadership? It is seen as the answer to the challenge of our time: constant change. The film explains how and where digitalization affects the work and self-image of managers. Digital leadership goes far beyond ...  zum Erklärfilm 
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									What does Psychological Safety mean?
								
What is psychological safety and what is its significance for work in companies? The explanatory film explains the term and its origin, which goes back to the American scientist Amy Edmondson. Edmondson uses it to draw attention ...  zum Erklärfilm 
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									Wie empathisches Führen auf Distanz gelingt
								
Das Führen auf Distanz ist für Führungskräfte eine besondere Herausforderung. Worauf kommt es an, wenn Homeoffice zum Normalzustand geworden ist? Welche Führungskompetenzen sind gefragt, wenn Teams virtuell zusammenarbeiten? ...  zum Erklärfilm 
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									Die Teamuhr nach Tuckman
								
Hinter der Bezeichnung Teamuhr steckt das 'Phasenmodell der Teamentwicklung' von Bruce Tuckman. Jedes Team durchläuft bestimmte Teamphasen: 'Forming', 'Storming', 'Norming', 'Performing' (und 'Adjourning'). Das Modell Tuckmans ...  zum Erklärfilm 
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									Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
								
Ja oder Nein, Schwarz oder Weiß? Eine Entscheidung kann sich anfühlen wie eine Zwickmühle. Wer die Situation aber systematisch durchdenkt, entdeckt oft: Es gibt mehr Alternativen als zuerst gedacht. Die Tetralemma-Aufstellung ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist New Work?
								
New Work wird als Trendbegriff für die unterschiedlichsten Dinge herangezogen: Für flexible Arbeitsplätze und Kicker-Tische ebenso wie zur Bezeichnung einer grundsätzlich neuen Haltung zur Arbeit. Diese Haltung ist gekennzeichnet ...  zum Erklärfilm 
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									Konstruktiv mit Fehlern umgehen
								
Wie kann ich im Unternehmen eine Fehlerkultur leben, die konstruktiv ist? Der konstruktive Umgang mit Fehlern und Missgeschicken wird heute immer mehr zum Erfolgsfaktor. Dieser Erklärfilm verdeutlicht anhand eines Beispiels ...  zum Erklärfilm 
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									Digital Leadership - mehr als digitales Arbeiten
								
Was ist Digital Leadership? Sie gilt als Antwort auf die Herausforderung unserer Zeit: ständige Veränderung. Der Film erklärt, wie und wo sich die Digitalisierung auf die Arbeit und das Selbstverständnis von Führungskräften ...  zum Erklärfilm 
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									Wie lässt sich Empathie trainieren?
								
Empathiefähigkeit ist für Teamleitende ein zentraler Soft Skill. Denn wer mitempfinden kann – ohne mitzuleiden –, der gestaltet Zusammenarbeit vorausschauend und konstruktiv. Das Gute daran: Empathie ist erlernbar! Dieses ...  zum Erklärfilm 
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									Wie führe ich ein Förder- und Entwicklungsgespräch?
								
Wenn die Boomer-Generation den Arbeitsmarkt verlässt, wird das Förder- und Entwicklungsgespräch zu einem immer wichtigeren Instrument der Personalentwicklung. Es geht darum, die Befähigung der Beschäftigten gezielt weiter ...  zum Erklärfilm 
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									Wie agiere ich als Digital Leader?
								
Der Erklärfilm zeigt auf, wie Digital Leadership implementiert wird und wachsen kann. Dazu führt er vier zentrale Praxisschwerpunkte dieses Führungsstils vor Augen: Sie sind konkrete Ansätze für die Umsetzung im eigenen Team. ...  zum Erklärfilm 
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									Das Harvard-Konzept - Sachgerecht verhandeln
								
„Hart in der Sache, sanft zu den Menschen“, so fasste Roger Fisher, Mitbegründer des Harvard Negotiation Projects, diesen Ansatz einer Verhandlungsmethodik zusammen. Das Harvard-Konzept zeigt einen Weg, Verhandlungen vom ...  zum Erklärfilm 
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									Das Delegieren kleinerer Aufgaben
								
Oft bleiben die Ergebnisse delegierter Aufgaben hinter den Erwartungen zurück: Der Film erklärt die drei wichtigen Schritte, die Führungskräfte für die erfolgreiche Delegation von kleineren Aufgaben an Mitarbeitende befolgen ...  zum Erklärfilm 
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									Brainswarming – Die leise Variante des Brainstormings
								
Brainswarming bietet eine Variante der Lösungsfindung, bei der sich die verschiedenen Denk- und Herangehensweisen innerhalb einer Gruppe voll entfalten können. Eine echte Alternative zum Brainstorming, bei dem sich oft nur ...  zum Erklärfilm 
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									Das Johari-Fenster
								
Grundlagenwissen zum berühmten Fenster-Modell zwischenmenschlicher Beziehungen von Harry Ingham und Joseph Luft. Die vier Quadranten - Öffentlicher und Privater Bereich, Blinder Fleck und das Unbekannte - werden einfach und ...  zum Erklärfilm 
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									Wie setze ich Klärungsgespräche ein?
								
Wenn Mitarbeitende sich plötzlich anders verhalten, sollten Sie als Führungskraft ein klärendes Gespräch suchen, noch bevor daraus ein ernster Konflikt entsteht, der das Betriebsklima stört und die Arbeitsleistung mindert. ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Working Out Loud?
								
Was ist Working Out Loud und wie funktioniert die Methode? Ziel von WOL ist es, zu lernen, wie man vernetzt, transparent und im Austausch mit anderen arbeitet. Denn individuelles Netzwerken kann der Schlüssel dazu sein, die ...  zum Erklärfilm 
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									Motive verstehen, die Mitarbeitende und Teams prägen
								
Jeder gelungenen Motivation liegt ein Bedürfnis zugrunde. Welche Bedürfnisse aber haben Mitarbeitende oder sogar ganze Teams? Vier typische soziale Motivtypen lassen sich beobachten. Besonders am Arbeitsplatz sind das Anschlussmotiv, ...  zum Erklärfilm 
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