Erklärfilme von Learning Leadership - managerSeminare, der Weiterbildungsverlag

46 Erklärfilme gefunden
					    
									What does Psychological Safety mean?
								
What is psychological safety and what is its significance for work in companies? The explanatory film explains the term and its origin, which goes back to the American scientist Amy Edmondson. Edmondson uses it to draw attention ...  zum Erklärfilm 
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									Dealing constructively with errors
								
Errors can’t always be avoided. Moreover, errors, mistakes and misgivings that go unreported have ripple effects. That’s why the error culture in an organization matters. This video presents five tips on how to deal constructively ...  zum Erklärfilm 
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									Das Harvard-Konzept - Sachgerecht verhandeln
								
„Hart in der Sache, sanft zu den Menschen“, so fasste Roger Fisher, Mitbegründer des Harvard Negotiation Projects, diesen Ansatz einer Verhandlungsmethodik zusammen. Das Harvard-Konzept zeigt einen Weg, Verhandlungen vom ...  zum Erklärfilm 
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									Wie lässt sich Empathie trainieren?
								
Empathiefähigkeit ist für Teamleitende ein zentraler Soft Skill. Denn wer mitempfinden kann – ohne mitzuleiden –, der gestaltet Zusammenarbeit vorausschauend und konstruktiv. Das Gute daran: Empathie ist erlernbar! Dieses ...  zum Erklärfilm 
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									Motive verstehen, die Mitarbeitende und Teams prägen
								
Jeder gelungenen Motivation liegt ein Bedürfnis zugrunde. Welche Bedürfnisse aber haben Mitarbeitende oder sogar ganze Teams? Vier typische soziale Motivtypen lassen sich beobachten. Besonders am Arbeitsplatz sind das Anschlussmotiv, ...  zum Erklärfilm 
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									Wie agiere ich als Digital Leader?
								
Der Erklärfilm zeigt auf, wie Digital Leadership implementiert wird und wachsen kann. Dazu führt er vier zentrale Praxisschwerpunkte dieses Führungsstils vor Augen: Sie sind konkrete Ansätze für die Umsetzung im eigenen Team. ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Agilität?
								
Agilität gilt als eine wichtige Eigenschaft, um auf die Herausforderungen der VUKA-Arbeitswelt reagieren zu können. Doch was ist darunter zu verstehen? Dieser Erklärfilm gibt einen Überblick über die Bedeutung des Begriffs ...  zum Erklärfilm 
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									Das Delegieren größerer Aufgaben
								
Größere Aufgaben bringen neue Verantwortungen und Kompetenzen mit sich. Sie erfolgreich zu delegieren setzt voraus, dass Mitarbeitende eine solche Aufgabe gut übernehmen können und es auch wollen. Eine entscheidende Rolle ...  zum Erklärfilm 
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									Brainswarming – Die leise Variante des Brainstormings
								
Brainswarming bietet eine Variante der Lösungsfindung, bei der sich die verschiedenen Denk- und Herangehensweisen innerhalb einer Gruppe voll entfalten können. Eine echte Alternative zum Brainstorming, bei dem sich oft nur ...  zum Erklärfilm 
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									Wie empathisches Führen auf Distanz gelingt
								
Das Führen auf Distanz ist für Führungskräfte eine besondere Herausforderung. Worauf kommt es an, wenn Homeoffice zum Normalzustand geworden ist? Welche Führungskompetenzen sind gefragt, wenn Teams virtuell zusammenarbeiten? ...  zum Erklärfilm 
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									Reflexion mit der Seestern-Retrospektive
								
Wie können Teams gemeinsam aus ihrer Zusammenarbeit lernen und eigenverantwortlich ihr Verhalten anpassen? Hierfür eignet sich die Seestern-Methode als das Mittel der Retrospektive. Agiles Arbeiten hat viele nützliche Methoden ...  zum Erklärfilm 
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									What is business moderation?
								
In the corporate context conflicts and inconclusive meetings cause avoidable costs: That’s why moderation skills are increasingly in demand. But what exactly is behind the term 'business moderation'? And what attitude, what ...  zum Erklärfilm 
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									Das Johari-Fenster
								
Grundlagenwissen zum berühmten Fenster-Modell zwischenmenschlicher Beziehungen von Harry Ingham und Joseph Luft. Die vier Quadranten - Öffentlicher und Privater Bereich, Blinder Fleck und das Unbekannte - werden einfach und ...  zum Erklärfilm 
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									Die Teamuhr nach Tuckman
								
Hinter der Bezeichnung Teamuhr steckt das 'Phasenmodell der Teamentwicklung' von Bruce Tuckman. Jedes Team durchläuft bestimmte Teamphasen: 'Forming', 'Storming', 'Norming', 'Performing' (und 'Adjourning'). Das Modell Tuckmans ...  zum Erklärfilm 
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									Das Cynefin-Framework
								
Wer eine Situation treffend einordnet, entscheidet am Ende besser. Das Cynefin-Modell von Dave Snowden bietet mit seinen vier Quadranten (simpel, kompliziert, komplex und chaotisch) eine Übersicht der Vorgehensansätze. Diese ...  zum Erklärfilm 
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									Wie entwickeln Teams die Fähigkeit zur Selbstorganisation?
								
So wünschenswert selbstorganisiertes Arbeiten auch ist, so schwer fällt sie vielen Teams in der Umsetzung. Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit die Selbstorganisation eines Teams gelingt? Welche Strukturen müssen ...  zum Erklärfilm 
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									Digital Leadership - mehr als digitales Arbeiten
								
Was ist Digital Leadership? Sie gilt als Antwort auf die Herausforderung unserer Zeit: ständige Veränderung. Der Film erklärt, wie und wo sich die Digitalisierung auf die Arbeit und das Selbstverständnis von Führungskräften ...  zum Erklärfilm 
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									Das Delegieren kleinerer Aufgaben
								
Oft bleiben die Ergebnisse delegierter Aufgaben hinter den Erwartungen zurück: Der Film erklärt die drei wichtigen Schritte, die Führungskräfte für die erfolgreiche Delegation von kleineren Aufgaben an Mitarbeitende befolgen ...  zum Erklärfilm 
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									How do I moderate a conflict in a team?
								
Using a case study, the film guides you through the process of conflict moderation in a team. Which steps are important? What should a manager in the role of a moderator keep in mind when helping to resolve a conflict? The ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Working Out Loud?
								
Was ist Working Out Loud und wie funktioniert die Methode? Ziel von WOL ist es, zu lernen, wie man vernetzt, transparent und im Austausch mit anderen arbeitet. Denn individuelles Netzwerken kann der Schlüssel dazu sein, die ...  zum Erklärfilm 
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