Erklärfilme im Flat-Design

Selbstlernfilme zu einzelnen Führungsfragen. In 3-5 Minuten erfahren Sie eine Methode, einen Leadership-Hinweis oder einen praktischen Lösungsansatz. Mitglieder dürfen die Filme streamen. Vielleicht möchten Sie diese und auch künftige Filme per Flatrate organisationsweit einsetzen? Hier erfahren Sie mehr über die Business-Lizenz von managerSeminare.
46 Erklärfilme gefunden
					    
									Das 'House of Change'-Modell
								
Wer in einem Unternehmen Veränderung durchsetzen möchte, sollte auf die emotionalen Reaktionen der Mitarbeitenden achten. Jeder verhält sich anders im Verlauf eines Veränderungsprozesses. Das House of Change Modell nach Claes ...  zum Erklärfilm 
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									Wie lässt sich Empathie trainieren?
								
Empathiefähigkeit ist für Teamleitende ein zentraler Soft Skill. Denn wer mitempfinden kann – ohne mitzuleiden –, der gestaltet Zusammenarbeit vorausschauend und konstruktiv. Das Gute daran: Empathie ist erlernbar! Dieses ...  zum Erklärfilm 
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									What does Psychological Safety mean?
								
What is psychological safety and what is its significance for work in companies? The explanatory film explains the term and its origin, which goes back to the American scientist Amy Edmondson. Edmondson uses it to draw attention ...  zum Erklärfilm 
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									Brainswarming – the quiet version of brainstorming
								
Brainswarming offers a real alternative to brainstorming, where often only the loudest voices can contribute. With this variant of solution finding the different ways of thinking and approaching can fully develop within a ...  zum Erklärfilm 
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									Teamintelligenz zur Lösung eines Problems nutzen
								
Probleme lassen sich oft besser gemeinsam als allein angehen. Wie aber lässt sich das gemeinsame Wissen auch wirklich abrufen? Vier Schritte sind nötig, um Teamintelligenz zur Lösung eines Problems einzusetzen. Gerade in ...  zum Erklärfilm 
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									Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
								
Ja oder Nein, Schwarz oder Weiß? Eine Entscheidung kann sich anfühlen wie eine Zwickmühle. Wer die Situation aber systematisch durchdenkt, entdeckt oft: Es gibt mehr Alternativen als zuerst gedacht. Die Tetralemma-Aufstellung ...  zum Erklärfilm 
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									Was bedeutet VUKA?
								
Das Akronym VUKA (engl.: VUCA) ist der Begriff für eine Welt, die sich durch Technisierung, Digitalisierung und Globalisierung im schnellen, unvorhersehbaren Wandel befindet. Der Erklärfilm bietet eine Übersicht, welche Herausforderungen ...  zum Erklärfilm 
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									Das Eisenhower-Prinzip
								
Wie funktioniert das Eisenhower-Prinzip? Anhand von Beispielen wird die Matrix nach Dwight D. Eisenhower anschaulich erklärt. Prioritäten nach den Merkmalen „wichtig“ und „dringend“ zu vergeben, bietet eine Methode, das eigene ...  zum Erklärfilm 
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									Wie löse ich einen Konflikt im Team?
								
Anhand eines Fallbeispiels führt der Film durch den Ablauf einer Konfliktmoderation im Team. Welche Schritte sind wichtig? Was sollte eine Führungskraft in der Rolle eines Moderators beachten, wenn sie bei der Konfliktbewältigung ...  zum Erklärfilm 
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									Wie navigiere ich in der VUKA-Welt?
								
Die Herausforderungen der VUKA-Welt reichen über die Arbeitswelt hinaus in den Alltag hinein. Mit welchen Kompetenzen lässt sich diesen Unsicherheiten begegnen? Wie navigiere ich in der VUKA-Welt? Anhand eines praktischen ...  zum Erklärfilm 
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									Das Cynefin-Framework
								
Wer eine Situation treffend einordnet, entscheidet am Ende besser. Das Cynefin-Modell von Dave Snowden bietet mit seinen vier Quadranten (simpel, kompliziert, komplex und chaotisch) eine Übersicht der Vorgehensansätze. Diese ...  zum Erklärfilm 
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									Reflexion mit der Seestern-Retrospektive
								
Wie können Teams gemeinsam aus ihrer Zusammenarbeit lernen und eigenverantwortlich ihr Verhalten anpassen? Hierfür eignet sich die Seestern-Methode als das Mittel der Retrospektive. Agiles Arbeiten hat viele nützliche Methoden ...  zum Erklärfilm 
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									Brainswarming – Die leise Variante des Brainstormings
								
Brainswarming bietet eine Variante der Lösungsfindung, bei der sich die verschiedenen Denk- und Herangehensweisen innerhalb einer Gruppe voll entfalten können. Eine echte Alternative zum Brainstorming, bei dem sich oft nur ...  zum Erklärfilm 
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									Besser Feedback geben
								
Wie man am besten Feedback gibt, darin können sich selbst erfahrene Führungskräfte unsicher sein. Worauf ist zu achten, damit die Rückmeldung bei Mitarbeitenden wirkt - und auch noch gut ankommt? Dieser Erklärfilm gibt praktische ...  zum Erklärfilm 
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									Wie führe ich ein Förder- und Entwicklungsgespräch?
								
Wenn die Boomer-Generation den Arbeitsmarkt verlässt, wird das Förder- und Entwicklungsgespräch zu einem immer wichtigeren Instrument der Personalentwicklung. Es geht darum, die Befähigung der Beschäftigten gezielt weiter ...  zum Erklärfilm 
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									Das Modell der Eskalationsstufen
								
Wenn ein Konflikt eskaliert, geschieht das in bestimmten Stufen. Nach dem Modell von Friedrich Glasl durchlaufen die streitenden Parteien dabei neun Stufen, von der Verhärtung einer Meinungsverschiedenheit bis zum gemeinsamen ...  zum Erklärfilm 
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									Das Delegieren kleinerer Aufgaben
								
Oft bleiben die Ergebnisse delegierter Aufgaben hinter den Erwartungen zurück: Der Film erklärt die drei wichtigen Schritte, die Führungskräfte für die erfolgreiche Delegation von kleineren Aufgaben an Mitarbeitende befolgen ...  zum Erklärfilm 
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									Wie setze ich Klärungsgespräche ein?
								
Wenn Mitarbeitende sich plötzlich anders verhalten, sollten Sie als Führungskraft ein klärendes Gespräch suchen, noch bevor daraus ein ernster Konflikt entsteht, der das Betriebsklima stört und die Arbeitsleistung mindert. ...  zum Erklärfilm 
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									Was ist Agilität?
								
Agilität gilt als eine wichtige Eigenschaft, um auf die Herausforderungen der VUKA-Arbeitswelt reagieren zu können. Doch was ist darunter zu verstehen? Dieser Erklärfilm gibt einen Überblick über die Bedeutung des Begriffs ...  zum Erklärfilm 
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									Wie entwickeln Teams die Fähigkeit zur Selbstorganisation?
								
So wünschenswert selbstorganisiertes Arbeiten auch ist, so schwer fällt sie vielen Teams in der Umsetzung. Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit die Selbstorganisation eines Teams gelingt? Welche Strukturen müssen ...  zum Erklärfilm 
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