Buch Moderative Führung: Das Praxisbuch - Vorschau

Moderative Führung: Das Praxisbuch - Vorschau

Methoden und Haltung für Zusammenarbeit im KI-Zeitalter

Wirksame Führung entscheidet sich im Moment. Denn Führung findet nicht nur in Meetings statt, sondern noch viel häufiger in kurzen Abstimmungen oder spontanen Klärungen. Mit den Techniken der moderativen Führung und einer klaren Haltung gestaltest du solche Situationen effizient und souverän. Du erzeugst mehr Klarheit, stärkst Beteiligung und förderst Eigenverantwortung. Dabei nutzt du das Wissen des Teams, triffst bessere Entscheidungen – schneller und gemeinsam getragen. In diesem Buch findest du eine kluge Auswahl der wirksamsten Techniken und Arbeitshilfen für diesen zeitgemäßen Führungsansatz. Anhand vieler Praxisbeispiele lernst du, wie du moderativ führst und welche Wirkung du erzeugst.

Führung wirkt auf unterschiedlichen Ebenen:

  • spontan im kurzen Austausch zwischen Tür und Angel,
  • organisiert in Meetings oder Workshops
  • und auch in virtuellen Formaten mit ihren besonderen Herausforderungen.

Dieses Buch unterstützt dich dabei, genau in diesen Führungssituationen wirksam zu handeln. Du lernst, Gespräche auch unter Zeitdruck zielgerichtet zu strukturieren, unterschiedliche Sichtweisen produktiv zu nutzen und Entscheidungen so vorzubereiten, dass sie verstanden, akzeptiert und umgesetzt werden.

Die vorgestellten Techniken helfen dir, Verantwortung im Team zu verankern, ohne Kontrolle zu verstärken oder Prozesse aufzublähen. Du gewinnst Sicherheit im Führungsalltag, sparst Zeit durch visuelle Akzente und schaffst eine Zusammenarbeit, die Ergebnisse trägt. Kompakte Methoden, praxistaugliche Arbeitshilfen und konkrete Beispiele machen es dir leicht, moderative Führung unmittelbar anzuwenden – mit spürbarem Nutzen für dich und dein Team.

Das Buch ist eine aktuelle Fortentwicklung des früheren Bestsellers der Autorin "Moderationskompetenz für Führungskräfte". Inhaltlich ergänzt es sich optimal mit dem Kompaktguide "Effiziente Meetings für Führungskräfte" von Tanja und Paula Föhr. Beide Werke bieten ergänzende Download-Ressourcen zum Abruf für eine noch effizientere Bearbeitung.

 

Tanja Föhr

Autorenportrait

Tanja Föhr
Tanja Föhr, geboren 1966, ist dreifache Mutter und verheiratet. Sie studierte Geografie, interdisziplinäre Arbeitswissenschaften und angewandte Ethik. Mit einer umfangreichen Aus- und Fortbildung als ­Business Coach, einer Ausbildung im Bereich Meditation und als Multiplikatorin für Bildung für nachhaltige Entwicklung bringt sie langjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung mit. Als ausgebildete KI-Coachin verbindet sie die Chancen digitaler Transformation mit ethischen Prinzipien. Im managerSeminare Verlag hat Tanja Föhr bereits vier Bücher veröffent­licht: „Moderationskompetenz für Führungskräfte”, „Pick-up Feedback für Führungskräfte”, „Ethische Kompetenzen für Führungskräfte” und „Effiziente Meetings für Führungskräfte”.
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