Führungs-Doppelpack aus der Leadership kompakt Reihe (Buch)

Details

Die Führungs-Bestseller der Leadership kompakt Reihe zum Serienpreis. Sparen Sie über 10% gegenüber dem Einzelbezug und bestellen Sie den Führungs-Doppelpack ('Auswahlgespräche professionell führen' und 'Strategisch handeln im mittleren Management').

Es erwartet Sie ein breites Spektrum an Entscheidungshilfen. Es geht um Entscheidungen, eine Position optimal zu besetzen und strategische Entscheidungen auf mittleren Führungsebenen.

Über die Bücher:

Auswahlgespräche professionell führen

Geht es darum, eine Position zu besetzen, so soll sie auch auf die bestmögliche Weise ausgefüllt werden. Dabei spielt die Qualität des Auswahlprozesses die entscheidende Rolle. Denn der vielversprechende Lebenslauf bedeutet noch nicht, dass ein Kandidat für Ihre Aufgaben, Ihr Unternehmen und Ihr Team das richtige Match ist. Dieses Buch zeigt, wie Sie im Auswahlprozess valide Indikatoren für die zukünftige Leistung und Passung eines Kandidaten erhalten. Dazu präsentiert der erfahrene Eignungsdiagnostiker Jochen Gabrisch:

Methoden für das Erstellen eines passgenauen Anforderungsprofils.
Detailliertes Know-how zur Fragetechnik inklusive 54 Kernfragen, mit deren Hilfe Sie den Kandidaten und seine Fähigkeiten zuverlässig einschätzen können.
Diagnostische Tools wie Arbeitsproben, Präsentationen oder Tests mit Erklärung der jeweiligen Besonderheiten.

Strategisch Handeln im mittleren Management

Führung bedeutet, Verantwortung für die zukunftsorientierte Ausrichtung des eigenen Verantwortungsbereichs zu übernehmen und besser entscheiden zu können. Denn strategisches Denken ist längst nicht mehr begrenzt auf das Top Management. Gerade bei strategischen Fragen erfordert agiles Handeln aktive Kompetenzen im mittleren Management. Die strategischen Linien des Managements mit den Anforderungen der Märkte zusammenzubringen kann nur gelingen, wenn Führungskräfte aller Ebenen das Einmaleins des strategischen Denkens, der Entscheidungsfindung und der überzeugenden Argumentation beherrschen. In diesem Buch werden die wichtigsten Tools praxisnah und leicht verständlich vermittelt.

Autorenportrait

Almuth Wünsch
Diplom-Psychologin, zertifizierte Eignungsdiagnostikerin nach DIN 33430, hypnosystemischer Coach und zertifizierte PEP-Anwenderin (PEP: prozess- und embodiment-fokussierte Psychologie, der 'Turbo' fürs Coaching), Mitgründerin der Female Academy. Seit 30 Jahren selbstständig als Beraterin rund um den Menschen im Unternehmen. Kontakt: zur Homepage

Autorenportrait

Johannes Thönneßen
Johannes Thönneßen hat über 15 Jahre als Personalentwickler, interner Trainer und Berater in einem Konzern gearbeitet. Seit 1998 betreibt er die Plattform MWonline, wo er mit Kollegen aktuelle Trends und Methoden beschreibt und kommentiert.
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Autorenportrait

Axel Schweickhardt
Dr. Axel Schweickhardt, Diplom-Psychologe, Jahrgang 1969. Geschäftsführender Gesellschafter der Potenziale GmbH. Seit 2000 Trainer, Coach und Berater mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Potenzialdiagnostik und Konfliktmanagement. Seine individuellen, kundenorientierten Beratungskonzepte wurden bereits mehrfach vom BDVT ausgezeichnet.
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Autorenportrait

Kerstin Neumann
Diplom-Psychologin und Prokuristin der Potenziale GmbH, Jahrgang 1985. Trainerin seit 2007. Schwerpunkte der Arbeit sind die Führungskräfte-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung. Durch ihre strukturierte und offene Herangehensweise gepaart mit einem ungewöhnlichen Scharfsinn gelingt es Kerstin Neumann die entscheidenden Veränderungspotenziale zu erkennen und mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl zu vermitteln. Kontakt: zur Homepage