Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt
Strategien, die zunächst vom Management nach aufwendigen Prozessen entwickelt wurden, sind später in der Umsetzung viel zu oft zum Siechtum verurteilt:...
Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Stakeholder Management für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Stakeholder Management fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Strategien, die zunächst vom Management nach aufwendigen Prozessen entwickelt wurden, sind später in der Umsetzung viel zu oft zum Siechtum verurteilt:...
Gebrauchsfertiges, frei anpassbares, sechstägiges Curriculum zum Thema Veränderungsmanagement. Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht Ihnen ganz individuelle...
Dass Unternehmen ethisch handeln, sollte selbstverständlich sein – ist es aber nicht. Beispiele wie der Wirecard-Skandal zeigen nur die kriminelle Spitze...
Erfahren Sie, wie sich Changeprozesse so angehen lassen, dass sie möglichst viel Unterstützung und möglichst wenig Widerstand erfahren, warum es uns so...
Führungskräfte prägen entscheidend, wie Stakeholder Management im Unternehmen gelebt und weiterentwickelt wird. Diese Rubrik bündelt ausgewählte Fachartikel, Analysen und Buchempfehlungen für Verantwortliche, die ihre eigene Führungskompetenz stärken und nachhaltige Impulse in ihrem Wirkungsbereich setzen möchten.
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Ist es besser, den Wandel hierarchisch durchzuziehen oder ihn partizipativ zu gestalten? Ist es wichtiger, die Interessen der Shareholder im Blick zu halten...
Meetings sind mühsam. Doch das muss nicht so sein, wie ein Blick auf die ausgefeilte agile Meetingkultur beweist: Sie bietet eine Vielfalt passgenauer...
Was macht ein Unternehmen aus? Es sind die Geschichten, die die Menschen in ihm und über es erzählen. Identität, Sinn und Werte einer Organisation – all...
Lernen lässt sich nicht nur von der Vergangenheit, sondern auch von der Zukunft. Das ist die Grundidee der Theorie U, für die Otto Scharmer den Europäischen...
Trainer und Coaches finden hier ausgewählte Fachartikel, Studien, Analysen und Buchempfehlungen zu Stakeholder Management. Die Beiträge greifen aktuelle Entwicklungen und wissenschaftliche Diskurse auf und übertragen sie in fundierte Impulse für Training, Coaching und Beratungspraxis.
Was bedeutet eigentlich „Vielfalt“? Warum ist sie so wichtig? Und wie lässt sich ein Bewusstsein für Diversität schaffen? Diese Fragen beleuchtet Coach...
Wird Konfliktberatung in Organisationen als reine Problemlösung verstanden, verlangt das Beraterinnen und Beratern einiges ab. Nicht zuletzt, was das eigene...
Vorurteile, Zuschreibungen, Stereotype: Wer ein Team trainiert, das neu zusammengestellt wurde, muss damit rechnen, ihnen zu begegnen. Vor allem, wenn...
In Teams können sowohl Unterschiede als auch Gemeinsamkeiten zwischen den Mitgliedern die Dynamik mitbestimmen, die Zusammenarbeit bereichern, aber auch...
Wollen Trainer, Beraterinnen und Coachs ihre Lernangebote mithilfe digitaler Formate abbilden, müssen sie ihre meist umfangreichen und komplexen Inhalte...
Praxisnahe Werkzeuge für den unmittelbaren Einsatz: Diese Auswahl an Coaching-Tools, Workshop-Interventionen und Reflexionsübungen zu Stakeholder Management ist didaktisch durchdacht und professionell erprobt. Sie unterstützt Führungskräfte, Trainer und Coaches dabei, zentrale Aspekte des Themas wirksam und strukturiert zu bearbeiten.
Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen...
Notwendige strategische Ausrichtungen lassen sich anhand des sogenannten 'Change-Portfolios' diskutieren und kann als Tool in einem Green Screen Loop genutzt...
Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn...
Nachdem die Teilnehmer verstehen, wer Stakeholder sind, versetzen sie sich in die Stakeholder hinein und erfassen emotional deren Ausgangslagen. Daraus...
Eine Organisation ist ausgesprochen komplex und bedarf einer genauen Analyse, sonst würden die gewählten Maßnahmen womöglich nicht passen oder sogar unerwünschte...
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Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Stakeholder Management. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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