Rezension: Die KI-native Beratung

KI stellt die Unternehmens- und Wirtschaftsberatung vor einen grundlegenden Paradigmenwechsel. In ihrer herkömmlichen Funktion droht den Vertretern dieser Zunft die Obsoleszenz, da KI zentrale Tätigkeitsbereiche wie Recherche, manuelle Synthese von Informationen sowie die Präsentation maßgeschneiderter Lösungen schneller und umfassender erledigen kann. Für die Autoren Stephan Weber, Daniel Ehmann und Stefan Schmautz ist deshalb klar: Nur wer sich grundlegend neu erfindet, ist zukunftsfähig.

Mit „Die KI-native Beratung“ legen sie dafür einen Orientierungsrahmen speziell für Consultants vor. Ihr Konzept des „KI-nativen Architekten“ geht dabei deutlich über die punktuelle Nutzung von ChatGPT und anderen Tools hinaus. Gemeint ist eine Beratung, deren Prozesse, Methoden und Geschäftsmodelle von Grund auf für die Zusammenarbeit von Menschen und KI konzipiert sind. Das Autorentrio beleuchtet u.a., wie sich dadurch Rollen und Aufgaben von Consultants verändern, welche Kompetenzen künftig gefragt sind und wie KI Wertschöpfungs- und Vergütungsmodelle beeinflusst. Auch die Zusammenarbeit mit Kundinnen und Kunden sowie Grenzen und Risiken der Technologie werden thematisiert. Dabei vertreten die Autoren keineswegs die These, dass KI den Menschen verdrängen werde. Sie plädieren für eine bewusste Kollaboration von Mensch und KI, bei der menschliche Stärken wie Kreativität, Empathie und der souveräne Umgang mit Ambiguität weiterhin ausgespielt werden. Obwohl sich das Buch an Consultants richtet, lohnt die Lektüre auch für Weiterbildende, denn viele der aufgeworfenen Fragen stellen sich in der Weiterbildungsbranche mit ähnlicher Dringlichkeit: Welche Aufgaben kann KI übernehmen? Wo entsteht der eigentliche menschliche Mehrwert? Wie verändern sich Rollen, Leistungen und Geschäftsmodelle, wenn KI nicht nur als zusätzliches Tool genutzt, sondern systematisch in die eigene Arbeit integriert wird? Konkrete Antworten für die Trainingspraxis liefert das Buch zwar nicht. Es bietet jedoch einen fundierten Denkrahmen, um die eigene professionelle Rolle im Zusammenspiel von Mensch und KI zu reflektieren.

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TA-Fazit: Eine hohe Informationsdichte und Aktualität machen das Buch zu einer unverzichtbaren Lektüre für die Consultingbranche. Es liefert auch Trainerinnen und Trainern Impulse, ihre Rolle im Zusammenspiel von Mensch und KI zu reflektieren und neu zu denken.