Rezension: Agiles Projektmanagement nach SCRUM (Trainingskonzept)

Das vorliegende digitale Trainingskonzept von Sabine Niodusch umfasst in Form von frei anpassbaren Präsentations- und Arbeitshilfen alle Materialien, die es für drei Seminartage sowie einen Follow-up-Tag zum Thema „Agiles Projektmanagement nach Scrum“ braucht. Teilnehmende, die in der Rolle des Product Owners, des Scrum Masters oder der Developer arbeiten, sowie alle, die sich über Scrum informieren wollen, erhalten dadurch ein ganzheitliches Grundverständnis über die Methoden und deren Anwendung.

Anhand einer ausführlichen Powerpoint-Präsentation werden die wesentlichen Inhalte von agilem Projektmanagement nach Scrum dargestellt: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement, Sprint Planning, Daily Scrum Meetings, Definition of Done, Sprint Review und Sprint Retrospective. 

Nützlich und klar ist auch die Abgrenzung zwischen klassischem und agilem Projektmanagement sowie einer Mischform. Die agile Vorgehensweise empfiehlt sich demnach vor allem bei einem sehr dynamischen Umfeld, in dem sich Ziele und Rahmenbedingungen der Projektvorgabe immer wieder ändern können und darauf schnell reagiert werden muss.

Durch die erwähnte Präsentation und gut aufbereitete Handouts erhalten die acht bis zwölf Teilnehmenden des Trainings einen strukturierten inhaltlichen Überblick. Zudem bietet das Seminarpaket unterschiedliche Gruppenübungen. Obwohl sich ein paar Übungen auch für Neulinge eignen, ist es hilfreich, wenn die Teilnehmenden bereits Erfahrungen in Projekten sammeln konnten.

Ein weiterer Inhalt der drei Seminartage sind die Rollen bzw. Zuständigkeiten agilen Arbeitens – Product Owner, Scrum Master und Developer – und wie diese in der Praxis gelebt werden. Der Follow-up-Tag dient dazu, die gesammelten Erfahrungen im agilen Projektmanagement zu reflektieren und die Kenntnisse weiter zu vertiefen.

TA-Fazit: Ein umfangreiches, fundiertes und gut aufbereitetes Seminarpaket zu agilem Projektmanagement nach Scrum.