News

people & projects

DGFP-Paper zur Rolle von HR im KI-Zeitalter

Der HR-Think-Tank „HRM der Zukunft“ der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) hat ein Impulspapier mit dem Titel „Die neue Rolle von HR in einer KI-geprägten Arbeitswelt“ veröffentlicht, das kostenlos unter bit.ly/4or5Gml erhältlich ist. „Die KI-Revolution verändert HR grundlegender und schneller, als viele erwartet haben“, erklärt Susanne Blüml, Projektleiterin „HRM der Zukunft“ bei der DGFP. Das Paper soll den Dialog fördern und HR-Verantwortliche dabei unterstützen, die Potenziale von KI wirksam und verantwortungsbewusst zu nutzen.

Was wird in Zeiten von AI aus dem Personalmanagement? In einem aktuellen Paper lotet die DGFP diese Frage aus. iStock.com/BeritK

Nach einem kurzen Überblick über verschiedene KI-Typen und mögliche Mensch-KI-Arbeitskonstellationen zeigt das Impulspapier auf, in welchen HR-Tätigkeitsbereichen KI schon heute sinnvoll zum Einsatz kommt – und in welchen KI perspektivisch eine Rolle spielen wird. Dies führt unmittelbar zu der Frage, worin in Zukunft noch der Mehrwert des HR-Managements bestehen wird. Das Paper nennt hier fünf zentrale Faktoren: „System- und Kontextverständnis“, „Entscheidungs- und Risikopartnerschaft mit dem Management“, „Beziehungs- und Konfliktarbeit“, „Gestaltung von Organisation und HR-Systemen“ sowie „KI-Governance und Enablement“, also u.a. das Begleiten von Führungskräften im sinnvollen KI-Einsatz und das Definieren von Leitplanken für den KI-Einsatz.

Anzeige
Führung beginnt mit Klarheit
Führung beginnt mit Klarheit
Erleben Sie Leadership neu: innovative Führungs-Seminare im exklusiven Ambiente von Schloss Falkenhaus. Entwickeln Sie Haltung, stärken Sie Ihre Führungskompetenz und gewinnen Sie nachhaltige Wirksamkeit – für sich und Ihr Team.

Darüber hinaus liefert die DGFP in ihrer Handreichung fünf Leitlinien, „als Orientierungsrahmen für alle KI-bezogenen Entscheidungen“. Dazu gehört etwa der Grundsatz, dass KI stets Assistenz, nicht Entscheider sein soll. Dass Entlastung und Qualifizierung im Vordergrund stehen sollten, statt reiner Effizienzsteigerung. Und dass die Einführung von KI immer zugleich als Kultur-, Kompetenz- und Organisationsentwicklung angegangen werden muss.

Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
nach oben Nach oben