57% vs. 22%

57%

... der wirtschaftlich erfolgreichsten Unternehmen setzen vorhandene Talente der Mitarbeitenden bewusst und strukturiert ein, um so beispielsweise schnell auf neue Anforderungen reagieren zu können. Das zumindest zeigt eine aktuelle Studie des Personalmanagement-Software-Anbieters Cornerstone. Ausgewertet wurden die Daten und Aussagen von 591 Führungskräften aus den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung sowie von 500 Beschäftigten. Diesen zufolge benennen Unternehmen, die sich wirtschaftlich gut entwickeln, die Fähigkeiten der Mitarbeitenden viermal häufiger klar als Unternehmen, die weniger gut performen. Zudem können Erstere drei- bis viermal so oft auf transparente sowie systemgestützte Skills-Daten zurückgreifen wie Letztere. Konkret nutzen lediglich …

Anzeige

Change-Kompetenz entwickeln, die wirkt

Im Neuwaldegger Change Campus arbeiten Sie an Ihren eigenen Herausforderungen statt an Fallbeispielen. Mit erfahrenen Berater:innen entwickeln Sie Lösungen für Ihre Praxis – mit direktem Transfer in den Berufsalltag.

Jetzt Veränderung wirksam gestalten lernen

22%

... der wirtschaftlich weniger erfolgreichen Unternehmen gezielt die Talente ihrer Beschäftigten zur Bewältigung neuer Aufgaben. Dazu passt, dass laut Studie nur etwa ein Drittel der befragten Führungskräfte glaubt, dass es in ihrer Organisation eine gute Abstimmung zwischen Fähigkeiten und Unternehmensstrategie gebe. Unter den Beschäftigten ohne Führungsverantwortung stimmte dem sogar nur knapp ein Fünftel zu. Dass ihre Skills im Unternehmen transparent und nutzbar sind, erleben insgesamt weniger als ein Drittel der Befragten.